чтонового?
для ж ен щ и н . О бы чно реш аю щ ий
для карьеры м о м ент наступает
в сорок с небольш им , когда руково-
дитель уж е набрался опыта и м ожет
управлять бизнесом . Н о ж ен щ и н ам
с детьм и в этом возрасте и без того
хватает проблем . С одной стороны ,
на них ложится львиная доля до-
м аш них хлопот (д аж е когда работа-
ю т оба супруга), а с другой — сама
«х и м и я» их мозга не дает им цели-
ком посвятить себя работе. Ради
п род ол ж ения человеческого рода
природа распорядилась так, что
в о р ганизм е ж енщ ины детородного
возраста происходят и зм ен ени я, ко-
торые заставляю т ее уделять м акси-
м ум сил здоровью и благополучию
своего потомства. Со врем енем это
проходит, но не тогда, когда нуж но
бороться за карьеру.
Ж енщ ины вполне обоснованно
гордятся своим ум ением решать
м ного задач сразу, но д аж е это
не спасает, когда дети достигаю т
среднего ш кольного возраста: в это
врем я ж ен щ и на испытывает самые
больш ие эмоциональны е и психи-
ческие нагрузки. Вроде бы, долж но
быть наоборот, ведь малы ш и куда
больш е нуждаю тся во вним ании
и опеке. Н о когда не знаеш ь, что
вы кинет подросш ее чадо, прихо-
дится постоянно быть начеку, и это
истощ ает силы матери.
Когда на человека, на котором ле-
жит какая угодно ответственность, п а-
дает слиш ком больш ая эмоциональ-
ная, психическая и интеллектуальная
нагрузка, он испытывает стресс,
а ничто так не выматывает, как не-
предсказуемость. Это подтверждаю т
научные исследования. А у ж енщ ины
в сорок с лиш ним обы чно по край-
ней м ере два источника неопреде-
ленности, о которых мужчины того же
возраста не имею т понятия. Во-пер-
вых, это дети среднего и старшего
ш кольного возраста: заботиться
постоянно о них уже не нужно,
но родительское вним ание для них
важно, как никогда. Это не впиш еш ь
ни в какие граф ики — мать должна
всегда быть наготове, чтобы поддер-
жать своего ребенка. Во-вторых,
в сорок с небольш им начинаются
естественные гормональные изм ене-
ния, ведущ ие к менопаузе. О ни могут
весьма негативно сказываться
на сам оощ ущ ении женщ ины .
Лю ди, которые постоянно живут
и работают в условиях неопределен-
ности, обы чно стараются оградить
себя от новых тревог. Поэтом у глупо
ждать, что лю бая 40-летняя ж енщ и-
на станет бороться за новую труд-
ную работу. Тем не м енее во многих
ор ганизациях от них по умолчанию
ж дут и м ен но этого. Руководство
начинает присматриваться к своим
м енед ж ер ам , когда им м инует сорок.
Н о м ногие ж енщ ины с высоким
потенциалом откладывают продви-
ж ен и е по службе, надеясь, что это
на врем я. И м не хочется получить
ещ е один источник стресса.
Если бы ш анс продвинуться
выпадал на несколько лет позже,
то м ногие ухватились бы за него.
Те ж е самы е ж енщ ины , у которых
в сорок нет сил на карьеру, в пятьде-
сят с л и ш н и м снова готовы показать
всем, на что они способны. Жаль,
что к том у врем ени руководство
начинает искать кандидатов на вы-
д ви ж ени е уж е среди м енедж еров
следую щ его поколения.
Стереотип блестящ ей карьеры
складывался десятилетиями, и созда-
ли его мужчины . И дело вовсе не
в половой дискрим инации — прос-
то и м этот алгоритм прекрасно под-
ходит. Н о почему бы не создать но-
вые схемы, которые будут одинаково
хороши для обоих полов? Если ком -
пании хотят, чтобы ж ен щ и н в выс-
ш ем руководстве стало больш е, им
стоит поднять возрастной ценз для
кандидатов на высшие управлен-
ческие должности. Если квалиф ици-
рованны й сотрудник не готов вос-
пользоваться предоставленны м ем у
ш ансом, не списывайте его со сче-
тов — особенно если это ж енщ ина. *
I
Л у а н Ь р и з е н д и н (Louann B rizendine;
I
докт ор
м е д и ц и н ски х наук, дире кт о р Ц ент ра
ж е нско го горм онального здоровья
У ниверсит ет а Калиф орнии (Сан-
Ф р о ни и ско ), авт о р кн и г «T he Female
B ra in » и «The M a le B ra m
»
(го т о вії m -
I
ся к изд а ни ю в 2009 году).
2 4
H arvard B u sin e ss Review — Россия i С ен тя б р ь 2 0 0 8 I hbr-russia.ru
предыдущая страница 23 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн следующая страница 25 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст