удалось, да еще так быстро? Почему
китайская сталь в среднем на 19%
дешевле американской или евро-
пейской? В ее себестоимости лишь
10% занимают расходы на оплату
труда, и уровень цен не зависит
от эффекта масштаба, отточенной
логистики или эффективности
технологических решений.
Проводя исследование, профи-
нансированное Ассоциацией
американских производителей, мы
выяснили, что общий объем энер-
госубсидий для китайской сталели-
тейной промышленности с 2000-го
по середину 2007 года превысил
$27 млрд (см. график «Энергия,
субсидии, сталь»). Около 95% этой
суммы — дотации, с помощью
которых власти удерживали низкие
цены на уголь. Эта весьма осторож-
ная оценка получена на основе
данных китайских, американских
и международных правительст-
венных организаций, отраслевых
ассоциаций, китайских компаний,
сведений из других источников. Мы
также выявили корреляцию между
увеличением энергосубсидий
и ростом производства китайской
стали. Эга связь столь очевидна, что
ее никак нельзя назвать случайной.
Наше исследование показало, что
китайская сталелитейная промыш-
ленность получала госсубсидии
через энергетический сектор:
государство дотировало цены
на энергоносители. Такие дота-
ции — большое подспорье и для
других производственных пред-
приятий Китая. Но сталевары
выигрывают больше всех, поскольку
производство стали связано
с огромными затратами угля.
Иностранным компаниям важно
понять, насколько их партнеры
или конкуренты зависят от дотаций
и чем это может обернуться. Во-
первых, субсидии всегда прочно свя-
заны с политической конъюнктурой.
Например, в ноябре 2007-го США
и Китай при содействии ВТО под-
писали соглашение, по которому
экспортные дотации для иностран-
ных компаний, работающих в Китае,
были сокращены, а для китайских —
нет. Это говорит о том, сколь не-
прочны преимущества, полученные
за счет китайских субсидий.
колебаний цен, неизбежных при
уменьшении дотаций и последую-
щем удорожании энергоносителей.
Прежде чем отказываться от преж-
них партнеров в пользу дешевых
китайских поставщиков, иностран-
ные компании должны осознать
непрочность китайских цен.
Энергия, субсидии, сталь
После того как правительство Китая стало вьделять большие энергосубсидии сталелитейной
промышленности, объем производимой стали и ее экспорта резко увеличился
Объем субсидий определялся по методу ценового разрыва (сравнивались цены на энергоноси-
тели. по которым их приобретают китайские сталевары, и цены на мировом рынке)
Во-вторых, компании, переводящие
свои подразделения в Китай или
импортирующие китайские товары
и сырье, ждут ценовые потрясения,
если они не будут учитывать роль
дотаций. Судя по нашим исследова-
ниям, даже когда Пекин прекраща
ет дотации, эстафету перенимают
региональные и местные органы
власти, которым нужно сохранить
рабочие места, развивать местную
экономику и поменьше зависеть
от импорта. Мы бы рекомендовали
поддерживать связь с китайскими
промышленными и правительст-
венными организациями: так вы
вовремя узнаете о новых субсиди-
ях и защититесь от болезненных
Не торопитесь разрывать отноше-
ния со старыми поставщиками, пока
китайские не докажут свою надеж-
ность на более или менее длинном
отрезке времени.
У ш а Хейли (Usha C.V. Haley; [email protected]
asia-pacific.com) — профессор, специ-
алист по международному бизнесу,
директор Центра глобального
бизнеса в Университете Нью-Хейвена
(штат Коннектикут). Джордж
Хейли (George Т. Haley; gthaley^asio
pacific.com) — профессор, специалист
по маркетингу производственных
компаний, директор Центра по меж-
дународной промышленной конкурен-
ции в том же университете.
hbr-russia.ru
С ен тя б р ь 2 0 0 8 I H arvard B u sin e ss Review — Россия
15
предыдущая страница 14 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн следующая страница 16 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст