Бизнес - образование
h j n p j« j« р п я а и ы
М ЕЖ ДУН АРО ДН О Е
П РИЗН АН ИЕ
За 7 лет существования отечественные программы
Executive MBA прошли этап становления и реально стали
нузницей переподготовки высших управленческих кадров
для нашей экономики. Об особенностях программы мы
беседуем с руководителем первой российской програм-
мы Executive MBA Сеферяном А.Г.
Анют Георгиевич,
и/чеч.
ПО вашему мнению, собанве/т ики и пе/тыс
. ищи кпчт пиш приходят ни Вашу просранчу?
I U рубеже исков человечество окончательно вопию в новую эру глобали-
зации. Oiu охватывает вес сферы нашей жизнедеятельности. Ключаяам
факторам этою процесса шияются гамакння. Пт теми и размах постоянно
растут, что ногэбежно приводит к необходимости yexopanu нашей реакции
ia эти шменстшя. В murr усложняются
I
ю титмсо сами процессы. но к при-
ннмасмис iw ним решат*. Развитие рыночной экономики и оболрашс
монхурсицни га lutyipanotx и мещфюродиых рынках создают оптацию,
в которой достигать коммерческою х т а могут только компании. обла-
дающие реаяшымн конкурапиыми прошутегпами. Важнейшим ю т а
становится уровень профессиональной подготовки сс руководителей. Or
сшрсмапюго рутаодлеял требуются профегакишгам и стстсттошостъ,
ужине принимать пре путинные, квсшашыс ранения. идти га оправданный
pi хх н атааепь неэффехпвньг вариант развития. Д п этою недостаточно
изною орсдт
1
р»вш»атслюсого тага па н практического опыта уттрамаом.
Необходимы шиш сиирсмашыхтехнояоПгй унрлисшиг бизнесом.ужиня
н навыки их п|Я
1
мпкт
1
нч
В проерлччу E xe cu tin ' MBA И Щ А входит обямппельный учебны й
.носить
л а р уб е ж ач Все.и/ /Ц /аграччы ExecutiveMBA Нредшх ш :ию т
м ахойм одуи?
Учебный модуль за рубежом является характерной чертой программ
Executive MBA по всем мире. Слушатели выезжают в другую страну с тем.
чтобы познакомиться с опытом этой страны, с ношами технологиями, вея-
ниями в том или ином регионе мира Слушатели пашей программы Executor
MBA проводят в шмате бизнеса пять рабочих дней, работают в аудиториях,
посещают кампании. встречаются с бизнесменами Такой график работы
подсетью совпадает с теми трсбоганиями, которые мы и начаты ю выдви-
гали дня пиво рода поездок
Какие крит ерии Вы .иаоиды влш при /ш неке зарубеж ны х пирите
ров? Расскажит е, ест м ож но, о
саман
процессе подбора Ваших
зарубеж ны х партнеров.
Программам такого уровня необходимы серьезные международные кгяпик-
ты Поэтому одновременно с разработкой программы руководство факуль-
тета и института начало атакую работу но поиску зарубежных партеров.
Першам шагом было вегупаенне в Совет по программам Executive MBA
(Executive MRA Coumä), крупнейшую в мире ассоциацию. объединяющую
Программы такою урони. Это позволило нам наладтъ взаимовыгодные
и» пикты н ныйт tu профессионалы toe общение с прскхшпедями разных
шкод и регионов На ссгодошшнй день мы единственные члены Executive
MRA (tonsil от Poco ui
В те tuna многие считал«, что мы неправомочно «задрали планку», таянии,
что общался будем с теми школами бизнеса, которые лсйспвпслмю ямя-
ются лучшими в Европе и мире. Эго BOCnpmiltMXTOCb как рсктомный ход
завядающий слушателей tu программу Но прошло буквально два года, и
наступило время первого учебного модуля первой учебной группы, И здесь
многие увидели, что ioimr слова нс разошлись с делом первая груши поехала
в Шкоту менеджмента Ропертама RSM. которая по рейтингам н опросим
ведущих зарубежных изданий (таю» как Financial Tim© и Business Vüxk)
находится в числе ведущих мировых центров бнзнсс-обраэовант
То есть В аш ич еош и т веннич парт нером но п {ю ф л ч ч е спича
Ш кп ш .ч ен н Ы че н п и
г
Рот тердама (К&М)?
Нс единствашым. a первым. Мы нюада нс осталялм мысли а том. чтобы
рзспшрнть выбор шкал для проведении учебного модуля Эго в первую оче-
редь было связано с тем, что коднчсспю слушателей га программе нсухлошю
растет Если в 2002 году у гас была всего одна вечерняя груша га 38 человек,
то сегодня га вечерней и модульной форме одиоврсмешю работают 8 групп
с общим количеством слушателей около 300 человек
Переломным моментам стал 2007 год когда мы подучили аккредшадню
АМВА. По суш, мы подучили подтверждение качсспи наших программ,
что их ypoBotb соспвстстиует обшепрнзнанным мировым Нормам. И в
тот же год состоялись первые мейлы п Испанию, в Школу Btcutcca EAD.V.
и Ититню, в Школу менеджмента MIR Обе эти школы гапсспш свенмн
программами МПА и имеюточагь сильные позиции вбизнсс-образокнии
своих страгах
Но мы не остановились и га этом. Серьезной поддержкой в этом процессе
оказитасъ аккредитация в АМВА Наши новые ttapniqiw - оршанские. Энн
с большим hi Пересом отселись к нашему предтожпшю начал, сотрудни-
чества Меныае года потребовалось га то. чтобы подгогогапь профачму
я couqxuim. первый визит в Durham Business School А уже этой осенью
очсрсвсая груша российских топ-матжероп поедет в Judge Business School
Кембриджского утшверапсти Обе эти шкалы находятся tu достойных по-
зициях в мировых рейпшгах TU что наши слуподсли имеют воомажюстъ
срамит, годландекнй, испанский. тальянежий опыт, а теперь и британ-
ский. я считаю ссрьсзшам прорывом в макдутгародном софуднпчсспс га
ypoMic программы Executive MBA
Патучаемся, чт о нынешние ыуиит /е.ш оклииисъ в б ож е
выгодном
н ш о ж а ш и . чем и х н{)п>иихпинпошки.
Вы знаете, мы очап. щакгшлыю и внимательно отискимся к нашим вы-
пускникам. всада рады видел, их га наших програчмах и как гостей. I как
прсподаватслсЛ И в этой связи появилась новая традиция, когда мы пред-
лагаем НССШЛМ31М
нашим выпускникам присоединиться к (руине, которая
высекает :и рубеж, и поучаствовать в учебном модуле. Эго латается для того,
чтобы, с одной стороны, напомнить о себе с другой - создать усююи для
общения выпускников прошлых лет и нынешних стутштслсЛ Мы рассмат-
риваем такое сообщество как часть нашей реалыюй повсслнсяюй работа.
Нам очап. приято, что наши традиции бережно передаются от одного
повода (кя к другому
MOSCOW
/ 4 9 5 / 9 3 7 -0 7 -4 7
www.ibs-m .ru
предыдущая страница 128 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн следующая страница 130 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст