Удачный опыт
ДЭВИД АПТОН,
БРЭДЛИ СТА АТС
И Т :
л е г ч е
н а
п о в о р о т а х
Японский банк
БИіпбєі
по-новому подошел к разработке и внедрению своей
ИТ-системы и в результате получил стартовую площадку для роста.
к о р п о р а т и в н ы е ит-с и с т е м ы —
и сделанные для кон-
кретного предприятия, и типовые, то есть пред-
назначенные «если не для всех, то для большин-
ства», — вечная головная боль руководителей.
Дело в том, что их чаще всего создают по прин-
ципу, который известный поборник платформ
с открытым кодом программист Эрик Реймонд назвал
«соборостроительством». У И'Г-проектов и правда
есть нечто общее с великими памятниками средневе-
кового зодчества: обходятся дорого, строятся долго,
а какую-никакую пользу начинают приносить толы
ко после запуска в эксплуатацию. В итоге рождается
нечто застывшее: система консервирует методы
работы, существовавшие несколько лет назад, когда
она только задумывалась. И хотя пакетное ПО в по-
следнее время стало более гибким, перестроить его
106
Harvard Business Review — Россия
Сентябрь 2008
hbr-russia.ru
предыдущая страница 109 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн следующая страница 111 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст