ГЕОРГИЙ ТИТОВ
способствовавшие их успеху.
С 2000-14) по 2002 год я консульти-
ровал команду Уэльса по регби.
Спортсмены после каждой игры
разбивались на группы и обсуж-
дали ее, чтобы в следующем мат-
че воспроизвести самые удачные
приемы. Это отличный способ
учиться на собственном опыте —
и обретать уверенность в себе. Ведь
в чем основной смысл празднова-
ния своей победы? В том, чтобы
дать самому себе стимул снова соб-
раться и попробовать взять еще
более высокую планку.
Если ваша компания должна
ежеквартально отчитываться пе-
ред акционерами, руководителям
следует грамотно рассчитывать
сроки и продолжительность празд-
ников. Чересчур долго торжест-
вовать опасно — слишком велик
соблазн почить на лаврах. Отпразд-
новали — и вперед, дальше. Не
опутывайте себя по рукам и ногам
ритуалами. В конце концов, чест-
вования нужны, чтобы перейти на
более высокий уровень.
Сильные компании знают, как
найти золотую середину — тор-
жественно отметить победу, уже
настроившись на новый рынок.
Один британский провайдер мо-
бильной связи, каждый год уст-
раивает корпоративный бал, на
который тратит больше миллиона
фунтов стерлингов. Снимает ка-
кой-нибудь клуб, приглашает поп-
группу, и люди развлекаются. Но в
списке главных десяти причин, по
которым компании нужна победа,
ее руководители отвели празднест-
вам только девятое месго. Как и все
настоящие победители, они знают,
что праздник надо заслужит!.
. Если
нет победы, нечего и праздновать.
Воля к победе
Когда смотришь Олимпийские
игры по телевизору, выступления
спортсменов завораживают; они
делают все так гладко, что кажет-
ся, будто победы даются им без
малейшего напряжения. Но эта
легкость — иллюзия. Даже у самых
молодых чемпионов за плечами
голы подготовки и множество не-
удач. Просто желание победить
сильнее всего. Понятно, что боль-
шинство участников Олимпиады
уезжает домой без наград. И те,
у кого действительно сильный ха-
рактер, вскоре снова принимаются
за тренировки. Тем и отличаются
звезды от просто профессионалов.
Чтобы после поражения вернуться
на ринг и сражаться до последнего,
нужны особые сила воли и мужест-
во. Спортсмены-олимпийцы ими
обладают. Если вы хотите стать
первым в бизнесе, они потребуют-
ся и вам.
О
Ц(о!
Бутик
д ел о в о й
л и тер атур ы
Мы продаем бизнес-
литературу деловым
людям,
которы е ценят
с в о е врем я и знаю т толк
в хорош ем сервисе«.
Таким же как мы.
предыдущая страница 108 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн следующая страница 110 Harvard Business Review Russian 2008.10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст