• -Vtum- CW09 MJJVOflT
OlWM
WMY
с
ипгаиия
■ Д М И Т Р И Й ПАВЛОВ
КОМ М ЕНТАТОРЫ :
АЛЕКСЕЙ НО В О КШ О НО В.
Ю ЛИЯ СИГУНО ВА,
В Л А Д И М И Р АНИС ИМ О В ,
А Н Н А КА РТА Ш О В А
К о с а
н а
к а м е н ь
Пригорин и Тренц — руководители
фирмы, производящей упаковку, — полу-
чают предложение продать часть бизнеса.
Тренцу это предложение кажется привле-
кательным. Пригорину — малоперспектив-
ным. У партнеров равное право голоса,
и они никак не могут договориться.
Ни ко ла й п ри го р и н
вышел на балкон гостиничного
номера. Теплый порывистый ветер бил в лицо —
Пригорин сощурился и пригладил взлохмаченные
рыжие волосы. Впереди плескались два моря, Сре-
диземное и Эгейское, сходившиеся у этой части
острова, — июньское солнце словно примиряло
их между собой. Ради такого потрясающего вида
ІІригорин и выбрал МесШеггапеап, лучший отель на
всем побережье Родоса. І Іоездка на греческий остров
в каком-то смысле напоминала бегство— бегство от
бесконечных споров с Игорем Тренцем о дальнейшей
судьбе их общего бизнеса.
«Всего три дня. Промелькнули, и заметить не
успел, — с грустью подумал Пригорин. — Вечером
уже буду в Питере, а завтра опять с головой во все
эти проблемы. Никуда от них не деться.
..»
Описанный здесь случай — вымышленный, тем
не менее в нем отражены распространенные
управленческие проблемы. Эксперты комментируют
ситуацию и предлагают свои решения.
hbr-russla.ru
Октябрь 2008 i Harvard Business Review — Россия
33
предыдущая страница 34 Harvard Business Review Russian 2008.09 читать онлайн следующая страница 36 Harvard Business Review Russian 2008.09 читать онлайн Домой Выключить/включить текст