Человек со стороны
Берегите серые клеточки
в развитии человеческого мозга,
и генетикой психиатрических за-
болеваний. М едина — частны й
научный консультант; по вопросам,
связанным с умственным здоровы
ем, к нему обращаются биотехно-
логические и ф армацевтические
ко м п а н и и . О н такж е преподает
в Вашингтонском университете на
кафедре биотехнологий и в Тихо-
океанском университете (Сиэтл),
где возглавляет Центр прикладных
исследований познавательных спо-
собностей. М елина — автор м но-
гих книг, в том числе «Brain Rules:
12 Principles for Surviving and Thriving
ai Work, Home, and School».
С тарш ий редактор HBR Дайан
Кутю встретилась с Мединой, чтобы
спросит!.: что может быть общего
у нейробиологии и практики управ-
ления. В числе прочего они говори-
ли о нейробиологи и стресса и о том,
как связаны физические упражне-
ния и острота ума. Ознакомившись
с полученны м и нейробиолога ми
данными по устойчивости к стрессу,
компании смогут найти новые спо-
собы повысить работоспособность
людей, занятых умственным тру-
дом, а значит, добиться прочного
конкурентного преимущества.
О нейробиологии сейчас кто только
но пишет. Почему именно в наши
дни все так сю заинтересовались?
Думаю, потому, что мозг — интерес-
нейший и сложнейший инструмент,
с помощью которого мы перераба-
тываем информацию, и благодаря
достижениям нейробиологии мы
лучше понимаем, как он работает.
Л разобраться в этом, прямо ска-
жем, не просто. В здоровом мозге
нейронов столько же, сколько звезд
в галактике. Это фантастика! Есть
лю ди, у которы х определенны й
участок мозга реагирует только на
изображения Дженнифер Энистон
или Холли Берри, а у д ругих п о -
выш енную активность в какой-то
зоне вызывает только образ Билла
Клинтона. Подобные эксперименты
действительно проводились! Мозг,
коротко
■ Наука о мозге начинает по-
немногу докапываться
до физиологических причин
неустойчивости большинства
людей к стрессу.
■ В процессе »застывания»
память претерпевает измене-
ния, водь в ной ужо хранятся
болоо ранние воспоминания.
Поэтому наши представ-
ления о действительности
весьма приблизительны.
■ До самой смерти мозг со-
храняет пластичность. Мы
можем учиться всю жизнь.
■ Физическая нагрузка под-
держивает сосуды мозга
в здоровом состоянии,
поэтому люди, которые
занимаются спортом, на 50%
моиьшо подвержены болезни
Альцгеймера.
оказывается, настолько восприим-
чив к внешним впечатлениям, что
если вы откры ты для культурных
влияний, то можете его в букваль-
ном смысле перенастроить, создав
множество новых связей. Так п о -
думайте: а что еще кроме Дженни-
фер Энистон может поспособство-
вать перенастройке вашего мозга?
Существует ли м озг Boeing? М озг
Goldman Sachs?
Понять, как работает мозг, — за-
дача страш но увлекательная. Но,
несмотря на все достижения науки,
не могу хотя бы отчасти не охладить
всеобщего ликования. Ученые пока
еще на удивление мало знают, как
все то, что нам известно, применить
к реальной жизни. Если бы мы поня-
ли, каким образом мозг узнает, что
надо взять стакан с водой и выпить
воду, вот это было бы действительно
великое достижение. Люди, которые
не относятся к научному сообщест-
ву, знаю т, конечно же, еще мень-
ше. Я бы посоветовал бизнесменам
не приним ать за чистую монету
то, что они читаю т в популярной
прессе. Если я натыкаюсь на статью,
в которой утверждается, что новая
наука о мозге поможет улучш ить
бизнес-м етодики, я говорю : «Да
ну?!» Я свободно ориентирую сь
в нескольких направлениях науки
о мозге — в поведенческой, моле-
кулярной биологии и в биологии
клетки, но даже я не знаю, как на-
уку о мозге можно «приспособит».»
к бизнесу. Понятно, что мозг есть
у каждого, и, когда мы работаем, не
важно в бизнесе или нет, он у нас
вклю чен на полную катуш ку. Но
еще слишком рано говорить о том,
каким образом революция в ней-
робиологии отразится на методах
управления организациями.
То есть открытия нейробиологии
могут быть полезны предпринимате-
лям и руководителям только
для общего развития?
Нет-нет, я бы так не сказал. Многое
из того, что мы узнали, имеет —
в потенциале — огромную практи-
ческую пользу. Взять хотя бы воз-
действие стресса на мозг. Стресс
травмирует мозг, и это неизбежно
сказі.івается на работе. Наш мозг
был «рассчитан» на вы ж ивание
в джунглях и саваннах — природой
в нас была заложена способность
справляться с внезапным и корот-
ким стрессом. Вот вам пример из
нашего весьма драматического эво-
люционного прошлого: перед вами
саблезубый т и гр — л и бо он вас
сейчас съест, либо вы от него убе-
жите. В любом случае стресс про-
длится меньше минуты. Задень вы
можете испытать несколько таких
стрессов— и отлично их «перера-
ботаете». На самом деле, похоже,
что стресс нам полезен: он приводит
в движение мышцы. Но сотни ты-
сяч лет эволюции приспосаблива-
ли нас к тому, чтобы выдерживать
стресс, длящ ийся от 30 до 60 се-
кунд. А ны неш ние наш и стрессы
измеряются не мгновениями встреч
с хи щ н и ка м и , а часам и, дням и,
иногда даж е м есяцам и. С умас-
шедшая гонка на работе, вопящие
о тп р ы ски , несчастливые браки,
денеж ны е проблем».! — все это
может длиться бесконечно. Наш
4 4
H arvard B usiness Review — Россия • А в густ 2 0 0 8 I hbr ru ssia .ru
предыдущая страница 43 Harvard Business Review Russian 2008.08 читать онлайн следующая страница 45 Harvard Business Review Russian 2008.08 читать онлайн Домой Выключить/включить текст