АИНА ХОМ О (ДИЗАЙН ЬЮРО ЧЦУХА-І
СИТУАЦИЯ
Бумеранг
Глава холдинга «КитАз» Николай Челидзе покупает завод по производству азиатских
продуктов
п и т а н и я .
Директор завода Геннадий Барсуков пытается наладить работу
производственных линий, но без дополнительного финансирования ему это не удается.
Тогда Челидзе смещает его и назначает нового директора. Через несколько месяцев
руководитель холдинга понимает: нужно срочно возвращать Барсукова. Но как это сделать,
если он не готов публично признать свои ошибки?
Краснослав Чупров
т
м
I
Ге нна д и й С ергеевич Б а р суко в о т о -
рвал взгл яд о т л е ж а в ш и х на столе
с ч е т о в и н а к л а д н ы х и в ы гл я н у л
в о т к р ы т о е о к н о . Л е т о в ы д а л о сь
на р е д ко сть ж а р ко е и сухое, ра ска -
л е н н ы й воздух казался невероятно
п л о т н ы м . З а с л о н и в ш и с ь р у ко й от
сл епящ его солнца, Б арсуков посм от-
рел на д л и н н ы е ко р п уса п р о и зв о д -
с тв е н н о го цеха. В глаза б р о си л и сь
о б ш а р п а н н ы е с те н ы с п о т р е с к а в -
ш ейся ш т у к а т у р к о й и за л а та н н а я
кр ы ш а , п о кр а ш е н н а я л и ш ь н а п о л о -
ви ну, — свидетел ьство запустения,
с к о т о р ы м о н б е зр е зу л ь та тн о п ы -
тался бороться. Н е ско л ько рабочих
вы ш л и на улицу, сели на сваленны е
у дверей д о с ки и за кур и л и .
« П о й д у и я п р о в е тр ю с ь . — Б а р -
с у ко в п р о м о к н у л в с п о те в ш и й л об
б о л ь ш и м кл е тч а ты м п л а тко м и, тя -
ж е л о о п е р ш и с ь на стол , под н ял ся
с кресл а. — Д ы ш а ть н е че м , м ож ет,
хо ть на ул и ц е п о л е гча е т» .
В дверях а д м и н и с тр а ти в н о го ко р -
пуса Б а р с у ко в с т о л кн у л с я с гл а в -
н ы м и н ж е н е р о м завод а Т и м у р о м
С ухаревы м .
— А я к а к р а з к в а м , Г е н н а д и й
С ер ге е ви ч, — п о с п е ш н о сказал С у-
харев. — У нас о п я т ь л и н и я встала.
Ребята п ы та ю тся ее во сста н ов и ть,
н о это д о х л ы й н о м е р . С е го д н я п о -
ч и н я т, завтра снова сл ом ается. Все
д е р ж и т с я на с о п л я х . В ы у ж м е н я
и зв и н и т е , н о это не серьезно.
О писанны й здесь случай — вымышленный, тем не м енее в нем отражены
распространенны е управленческие проблемы . Эксперты ком м ентирую т
ситуацию и предлагаю т свои реш ения.
h b r-ru ssia .ru I И ю нь — ию ль 2008
Harvard B usiness Review
- Россия
39
предыдущая страница 38 Harvard Business Review Russian 2008.06 читать онлайн следующая страница 40 Harvard Business Review Russian 2008.06 читать онлайн Домой Выключить/включить текст