Наталья Кирюшина,
ге не р а ль ны й директ ор ко м п а н и и G la n ce
Илья Слуцкий,
президент ко м м у н и ка ц и о н н о й
группы M e d ia A rts G roup
я считаю, ч т о м е то д с т р у к т у р и р о в а н и я — о ч е н ь н у ж -
н ы й и н с т р у м е н т , к о т о р ы й , у в ы , м н о г и е н е д о о ц е -
н и в а ю т . Я в о м н о го м с о гл а с н а с а в т о р а м и с та ть и .
Е д и н с т в е н н о е , о н и п о ч т и н е ка с а ю тс я о д н о го в а ж -
н о го м о м е н та — п о д го то в и те л ь н о го этапа м о з го в о го
ш т у р м а . М о г у с к а з а т ь п о с в о е м у о п ы т у — о б я з а -
те л ь н о н у ж н о р а с п р е д е л и ть р о л и у ч а с т н и к о в : э т о т
чел овек ко о р д и н и р у е т процесс п о и ска и д е й , то т — их
ф и к с и р у е т и т.д. М ы стараем ся и д т и д а л ьш е : ко м у -
т о п о р у ч а е м д е р ж а т ь в н о л е з р е н и я п р е д м е т н у ю
о б л а с ть , к о м у -т о — о ж и д а н и я п о к у п а т е л е й и т .п .
Ш т у р м н у ж н о м а к с и м а л ь н о с т р у к т у р и р о в а т ь , ведь
в и т о ге д о л ж н а с л о ж и т ь с я ч е т ка я б и з н е с -м о д е л ь ,
п о ка з ы в а ю щ а я , гд е б уд е т ге н е р и р о в а ть с я п р и б ы л ь ,
а где в е р о я тн ы с л о ж н о с т и .
С о п р и ка с а я с ь и с д и з а й н е р а м и , и с м е н е д ж е р а м и ,
я за м е т и л а : ч то б ы о н и п р е д л а га л и и д е и , р а б о та ть
с н и м и н а д о п о -р а зн о м у . К а к это н и с т р а н н о , п о л е т
ф а н та зи и д и з а й н е р о в н у ж н о с т р у к т у р и р о в а т ь го р а з-
д о бол ее ж е с т ко . У п р а в л е н ц ы со ср е д о то ч и в а ю тся на
целях, а т в о р ч е с к и е л ю д и м ы сл ят о б р а за м и , п о э то м у
зад ачу и м н а д о ста в и ть к а к м о ж н о четче. П р и хо д и тся
всегда о ч е н ь п о н я т н о о б ъ ясн ять, ч е го ты о т н и х х о -
ч е ш ь и ч т о о н и д о л ж н ы сделать, о п и с ы в а ть и м а уд и -
т о р и ю , н о за то в э то м сл уч а е н и к а к о й п р е с л о в у то й
т в о р ч е с к о й н е уп р а в л я е м о сти не б ы вает. Г л авное —
н и в ко е м сл уч а е не н а в я зы в а ть и м р е ш е н и й : э т и м
л ю д я м о ч е н ь тр у д н о о тка за ться о т и д е й , ко то р ы е о н и
у ж е н а ч а л и р е а л и зо вы ва ть. Есть, ра зум е е тся , и д р у -
ги е и н те р е с н ы е о с о б е н н о с ти р а б о ты с т в о р ч е с к и м и
л и ч н о с т я м и — ч а сто п р и х о д и тс я и д ти на м а л е н ь ки е
х и т р о с т и , и н о гд а д а ж е б р а ть и х « н а сл аб о». Т ак и л и
и н а ч е , м о й о п ы т п о к а з ы в а е т : п р о ц е с с о м п о и с к а
и р о ж д е н и я с в е ж и х и д ей уп р а в л я ть не то л ь ко м о ж н о ,
н о и н у ж н о .
я согласен с а вто р а м и статьи п о ч ти во всем : п о соб-
стве н но м у о п ы т у зн аю , что тв о р ч е с ки й процесс о тл и ч -
но подд ается у п р а в л е н и ю и с тр у кту р и р у е тс я .
В н о р м а л ь н о м р а б о т а ю щ е м б и з н е с е п р о б л е м ы
н е н а п р а в л е н н о го творчества п р о с то не м о ж е т б ы ть.
Во всех и зв е стн ы х м н е кр е а ти в н ы х к о м п а н и я х и н н о -
в а ц и о н н ы й процесс д о в о л ь н о послед овател ьно уп р а в -
ляется — в е р о я тн о , о т т о го о н и и пр е успе в аю т. С ка ж у
бол ьш е: м етод с тр у кт у р и р о в а н и я о ч е н ь спо со б ствуе т
р о ж д е н и ю св е ж и х и д ей — чем более ч е тко по ста ви ш ь
« тв о р ц а м » зад ачу, чем более к о н к р е т н ы е р а м к и им
о че р ти ш ь, те м б о л ьш е ве р о ятно сть, ч т о о н и п р е д л о -
ж а т и н т е р е с н у ю м ы сль. Н е б ы ва е т ведь и н н о в а ц и о н -
н о го процесса ради са м о го и н н о в а ц и о н н о го процесса.
Л ю б о е и зо б р е те н и е о тн о с и тс я к ка ко й -то ко н к р е т н о й
обл асти, и на д о всегда о б этом п о м н и т ь . И н а ч е в е л и к
ш анс н а п р и д ум ы в а ть ку ч у н и ко м у не н у ж н о й е р у н д и .
Главное, п о в то р ю сь , ч е т ко п о ста в и ть зад ачу — я сп е -
ц и а л ьн о у ч у э то м у с в о и х м е н е д ж ер о в .
К р о м е т о го , л и ч н о м н е не п о п а д а л и сь та л а нтл и вы е
тво р ч е ски е л ю д и , ко то р ы е б ы л и бы а б со л ю тн о н е у п -
равляем ы . К о н е ч н о , о н и м о гу т п о вечерам п и т ь п и в о
или п р о в о д и ть н о ч и в кл уб а х, п р и х о д и ть на р а б о ту не
к 9, к а к остальны е м енед ж еры , а к 11, н о я т о ч н о зн а ю ,
что к э то м у в р е м е н и о н и буд ут. П оверьте, с н о р м а л ь -
ны м че л о в е ко м всегд а м о ж н о д о го в о р и ть с я . Д р у го е
дело, ч т о е сть с те р е о ти п — « ге н и и н е уп р а в л я е м ы » ,
и о н о ч е н ь уд о б е н д л я о п р а в д а н и я со б с тв е н н о й рас-
хл я б а н н о сти . В о т с э т и м пре д ста в л е ни е м н а д о обяза-
тел ьно б о р о ться . Тем более ч то это ч и с то й вод ы м иф :
п о с м о т р и т е т о л ь к о н а в е л и к и х « т в о р ц о в » в сф ере
б изнеса — все о н и л ю д и о ч е н ь о р га н и зо в а н н ы е .
^
Вы тоже можете обсудить эту тему
на сайте www.hbr-russia.ru
hbr-russia.ru
<
Май 2008
Harvard Business Review - Россия 25
предыдущая страница 24 Harvard Business Review Russian 2008.05 читать онлайн следующая страница 26 Harvard Business Review Russian 2008.05 читать онлайн Домой Выключить/включить текст