По зверины м правилам • ЧЕЛОВЕК СО С ТО РО Н Ы
за л и д е р о м ? Ч тобы она была
страш но напугана, чтобы м озги
отклю чились и все действия были
инстинктивны м и. Отсюда знаме-
нитое суворовское «заманивай-за-
манивай». Солдаты в панике бегут
от врага, Суворов пристраивается
впереди них, крича «заманивай!»,
а потом неож иданно разворачи-
вает на 180 градусов — «а теперь
мы их, ребятуш ки!» И все броса-
ются за ним: потому что голова не
соображает, глаза пустые. Такое
же поведение ха р а кте р н о при
зем л етрясениях, массовых вол-
нениях. Т ут действует механизм
«группового вожака». Поведение
РАН, которые доказали, что пере-
мещение больших стай рыб подчи-
нено тем же законам, что и пере-
текание жидкостей. При больших
скоплениях похожие правила при-
менимы и к лю дям, и к оленям,
стада которы х подчас достигаю т
полумиллиона голов.
А я так понял, что вожаком у оле-
ней может стать любая особь.
Не любая, а опытная. По моим дан-
ным, эту роль на себя примеряют
до трети взрослых самок и почти
столько же самцов. На самом деле
эго очень удобно: сколько бы вы ни
делили стадо, всегда есть вожак.
мучаются. Комар летит на запах. Вот
он сел на того, что в последнем кру-
ге, наследующею, подальше пятого
ряда не долетает. Это социальное
поведение, гак у взрослых оленей
работает механизм защиты.
Оленьи лидеры не управляют осоз-
нанно. А лошадиные?
У оленей вож аки действительно
не управляют, а у лошадей и вер-
блюдов — управляют. Просто это
разный тип социальной организа-
ции: у оленей стадный, у лошадей
групповой. Я сам много раз ездил
в Казахстан наблюдать местную
породу лош адей джабе. Пасется
лю дей становится п о хо ж и м на
поведение селедок. И звестны й
ученый Д м итрий Викторович Ра-
даков, мой друг и коллега, долгие
голы изучал м орских ж ивотны х
и сделал оче н ь м н о го интерес-
ных откры тий. Вот плывет косяк,
миллион селедок. Одна отплыла
в сторону — никто и не заметит ее,
а вот отбилось пятьдесят, глядишь,
за ним и начинаю т отплывать ос-
тальные. С м отриш ь — уж е все
потянулись за групповы м вожа-
ком. С большими массами людей
про и схо д и т ровно то же. Здесь
работают математические законы.
Радаков сотрудничал с коллегами
из Института проблем управления
Вы упом янули вскользь, что ко -
сячный жеребец часто заботится
о молодняке. У оленей так же?
Приведу пример. Лето в тайге —
страшное время. Оводы, комары,
слепни норовят сьесть заж иво.
Комар-пора, как говорят местные.
И вот представьте себе такую кар-
ти н у: все о гр о м н о е оленье ста-
до «становится на круг» и сутки
круж ится на месте. Если бы вам
удалось п р о н и кн у ть внутрь его
ядра, вы были бы очень удивлены:
тиш ина, олени чуть движутся —
и ни о д н о го ком ара. Ч то харак-
терно, в этом первом круге самые
опы тны е и сильные особи. А те-
лята, молодняк бегают снаруж и,
такое стадо в восемьсот голов —
и попробуйте только к нему при-
близиться. Тут же навстречу дви-
нется двадцать-тридцать могучих
косячных жеребцов: кто такие эти
чужаки? А если что, могут укусить
или развернуться да врезать. Это
очень грозная боевая машина. Вот
косячник — активны й вожак, ру-
ководитель.
Что такое косяк?
И значально косяк — гр уп п а из
трех лошадей. Это косячник и две
его подруги. Н оу кобыл рождаются
жеребята, потом они вырастают,
и у них тоже появляется потомство,
в результате косяк разрастается
Апрель 20«*
45
предыдущая страница 44 Harvard Business Review Russian 2008.04 читать онлайн следующая страница 46 Harvard Business Review Russian 2008.04 читать онлайн Домой Выключить/включить текст