с и т у а ц и я • Когда в товарищах согласья нет
месте, а кабель, значит, — в этом. Ну
я ему, это самое: ничего не знаю, мы
дорогу проложили по ПНР, двигать-
ся и не подумаем. Короче, сошлись
на том, что надо одну плиту поднять.
Тут-то я и говорю: о'кей, подвинем
плиту, нет проблем. Только вы, это
самое, за работу заплатите, за техни-
ку и сверхурочные не забудьте.
— Так, ну-ка покажи мне этот чер-
теж. Где тут дорога? — Болдин потя-
нулся к лежащим перед ним бума-
гам. — Ага, вижу. Только не понятно,
почему их чертеж от нашего отли-
чается. Не суть, в общем-то. Они
нашу плиту и пальнем не посмеют
тронуть. А мы, так и быть, сделаем
им одолжение и приподнимем ее.
Не бесплатно, конечно. И то только
потому, что времени на разборки
и препирательства у нас нет — мы
и так отстаем от графика.
Усков воодушевился:
— Вот и я говорю, не бесплатно.
Вы уж, это самое, решите вопрос на
своем уровне, а то их прораб опять
меня к Шестакову посылает. А по
срокам, Виктор Сергеевич, ничего
удивительного. Ну что отстаем мы.
Нашей вины гут нет. Все вопросы
к Лейко. С электриками они связа-
лись — а расхлебывать нам. Вечно
они со своим кабелем лезут. Да eure
и к рабочим наш им цепляю тся,
типа, понаехали тут. На днях такая
драка была, мама не горюй! Вконец
оборзели. Как началось с бытовок,
так и пош ло-поехало. А маш ины
эти? Вы, небось, прим ети ли, на
ка ки х о ни д ж и па х разъезжают?
А телефоны? Их прораб уже всем
растрепал, что им на этом проекте
мобильники оплачивают. Это у них,
типа, в административных расходах
заложено. И ладно б сидели тихо,
так ведь, это самое, лезут везде, ра-
ботать нормально не дают. Достали
они меня, Виктор Сергеевич.
«Да если бы только тебя, — поду-
мал Болдин. — Всех они достали.
Всего три месяца на одной площад-
ке, а проблем уж е выше кры ш и.
Если так дальше пойдет, мы не то
что в срок — вообще никогда не сда-
димся. Сами не работают и другим
мешают. Зато деньги, похоже, гребут
лопатой. И тебе телефоны, и маши-
ны. Так, завтра у нас среда, вот после
совещания опять поговорю с Лейко,
пусть наконец разберется».
Кому верить?
Совещание в среду было коротким:
отчет о ходе работ, обсуждение пла-
нов и перспектив. Лейко делал упор
на соблюдение сроков, директора
обещали нагнать. Когда все разо-
шлись, Болдин подошел к Лейко.
— Григорий Андреевич, на два сло-
ва. Я опять по поводу электриков.
Лейко чуть замелю поморщился:
— Мы же в прошлый раз все с ва-
ми обсудили. Что ж вам спокойно
не работается? Все люди как люди,
а вы вечно собачитесь.
— Да нет, — настаивал Болдин. —
Дело не в нас. Мы со всеми на пло-
щадке отлично ладим. А с этими
электриками нет уже сил работать.
Мало того, что в драку лезут, моих
людей калечат, так еще и срывают
нам график, тормозят рабочий про-
цесс. Им-то что—-спрашивать с меня
будут! И потом, я сильно сомнева-
юсь в их профпригодности. Элект-
рики из них, как из меня балерина.
Они только и умеют, что базарить
да деньги тянуть. Вот я и предлагаю:
давайте мы все электротехнические
работы своими силами выполним.
У нас есть отличные специалисты,
они живо все нагонят.
Лейко тяжело вздохнул:
— Виктор Сергеевич, ну вы пойми-
те, компания «Электромонтаж-15»
выиграла тендер. Вы же в своей
заявке в два раза больше денег за
электротехнические работы запро-
сили. Надо было раньше думать.
— То-то они при своей низкой цене
жируют! — взвился Болдин. — На
джипах гоняют, мобильники из рук
не выпускают. Не многовато ли им
будет? И еще наглеют! Посмотрим,
что они вообще вам построят!
Болдин заводился все сильнее
и сильнее: напоминание о тендере
явно уязвило его.
— В общем, Григорий Андреевич,
так больше продолжаться не может.
Если вы сейчас не разрулите ситуа-
цию, график мы уже не наверстаем.
За три месяца мы отстали почти
на месяц — посчитайте, что будет
через два года!
Когда за Болдины м захл опн у-
лась дверь, Лейко взял калькулятор
и подсчитал: если все пойдет, как
сейчас, они сдадут объект на восемь
месяцев позже.
«Катастроф а, — подумал Л ей-
ко. — Похоже, дело, и правда, пло-
хо. Болдин уже три раза приходил
жаловаться. О ни там бодаю тся,
отнош ения выясняют, а работа-то
стоит. И главное, черт их разберет,
кто прав, кто виноват. Одни говорят
одно, другие — другое. Даже черте-
ж и у них разные. А теперь еще эти
маш ины с мобильными всплыли.
Ну как можно было отказать Шес-
такову, когда он так убедительно
доказывал: в энергетике кадры ре-
шают все. О ни в своей компании
заботятся о топ-менеджерах: пре-
доставляю т им м аш ины и опла-
чиваю т телефонные переговоры.
Тогда я проникся, согласился с их
сметой на накладные расходы. А те-
перь это подогревает возникш ий
конфликт. Н о уже ничего не изме-
нить, договор-то подписан.
.. И из-за
всей этой ерунды они готовы глот ку
друг другу перегрызть. А график-то,
график кто будет соблюдать? При
таком раскладе заказчик с нас три
шкуры снимет. Надо что-то срочно
решать!»
Что предпринять Лейко? Ситуацию
комментируют эксперты.
Работать с электриками — выше наших сил. Мало
того, что они в драку лезут, строителей калечат, так
еще и тормозят рабочий процесс, срывают график.
32
Harvard Business Review России
предыдущая страница 31 Harvard Business Review Russian 2008.04 читать онлайн следующая страница 33 Harvard Business Review Russian 2008.04 читать онлайн Домой Выключить/включить текст