Содержание
Апрель 2008
РУБРИКИ
12
ПИСЬМО РЕДАКТОРА
14
ЧТО НОВОГО?
Авторы статей дают ответы на многие актуальные вопросы: как
выбрать подходящи* мегарегион при выходе на новый рынок:
как «зацепить* онлайнового клиента: какую пользу компании
могут принести скрытые знания масс: почему не стоит эконо-
мить на торговом персонале: как решить проблему мотивации
сотрудников и создать условия для устойчивого развития бизнеса,
заботясь о социальных благах.
26
ПОЛЕМИКА
29
СИТУАЦИЯ
К о гд а в т о в а р и щ а х с о гл а с ь я нет
Анна Нотитник, Евгений Чернозатонскай
Компания •Москоиструкт* получает от иностранного автоконцерна
крупный заказ и нанимает субподрядчиков для его реализации.
С первого дня м еж # строителями и электриками возникают
конфликты, которые угрожают сдаче объекта в срок. Директор
строителей обращается за помощью к молодому руководителю
проекта Григорию Лгйко и ожидает от него решительных действий.
Ситуация критическая, но Лейко не знает, что предпринять.
43
ЧЕЛОВЕК СО СТОРОНЫ
Л е о н и д Б а с ки н : П о з в е р и н ы м п р а в и л а м
Дмитрий Фалолесв
В зверином царстве, также, как и в человеческом, все роли рас-
писаны: есть вожаки, претенденты на лидерство, статисты. Ставки
здесь выше некуда: лидера постоянно проверяют на прочность,
а за свою слабость он чаще всего расплачивается собственной
жизнью или дееспособностью. Как же правят вожаки живот-
ного мира?
49
ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА
У п р а в л е н и е ги п е р р о с т о м
Александр Изосимов
Чем опасна фаза гиэерростэ для крупных компаний? Именно
на этом этапе определяются победители и проигравшие, и бизнес
либо гибнет, либо становится сильнее. О правилах управления
крупной компанией желающей выдержать гонку за первенство
в период гиперроста, рассказывает в своей статье Александр
Изосимов, генеральный директор компании -ВымпелКом*.
Апрель 2008
предыдущая страница 2 Harvard Business Review Russian 2008.04 читать онлайн следующая страница 4 Harvard Business Review Russian 2008.04 читать онлайн Домой Выключить/включить текст