)что нового
[
Дайджест
Апрель 2008
Разобравшись, как
действует каждая
конкурентная сила
и какие факторы влияют
на интенсивность
воздействия, вы сможете
оценить уровень
ненышней и будущей
конкуренции (а значит,
и прибыльности) в своей
сфере,
страница 58
11
14
Мегарегионы: значимость
места
Сегодня единицами и двигателями глобальной
экономики стали мегарегионы — большие горо-
да с пригородами. Здесь активно развивается
торговля, расширяется транспортная сеть, рож-
даются инновации и таланты. Поэтому при выхо-
де на новый рынок главная задача — выбрать
подходящий мегарегион.
1 5 Как ’ зацепить* онлайнового клиента
Многие компании жалуются на нелояльность он-
лайновых потребителей и их нежелание тратить
деньги. Все потому, что на сайтах, кроме данных
о товарах и услугах, нет никаких сведений, спо-
собных «зацепить» покупателя. А ведь именно
посторонняя информация и привлекает клиен-
тов. помогая им сделать правильный выбор.
18
Скрытые знания масс
Один из простейших способов заглянуть в буду-
щее — провести опрос общественного мнения.
Коллективный разум аккумулиэует идеи и зна-
ния большого числа людей, моего подлинная
ценность — в накопленной вайей компанией
информации.
18 Лучший совет в моей жизни
Делай то. что любишь, усердно работай — и все
будет хорошо. Этот совет касается всех руково-
дителей, ведь им приходится ежедневно решать
сложнейшую проблему мотивации сотрудников.
20 Экономия на торговом персонале:
скрытые риски
Чаще всего при «проседании» продаж менед-
жеры магазинов начинают в первую очередь
урезать расходы на персонал. Однако исследо-
вания показали: чем больше штат магазина, тем
лучше идет скрытая от посторо-жих глаз работа.
2 1 Социалка как новый вид бизнеса
В России социальное бремя градообразующих
предприятий всегда было тяжелым. В прошлом
они выделяли огромные средства на инфра-
структуру «своих» городов. Одьако старую проб-
лему можно решить по-новому если смотреть
на социалку не как на повинность, а как на ра-
боту, выгодную обеим сторонам.
110
Нлгу-лпі В иїіім м Ксу-іл у Россия
предыдущая страница 109 Harvard Business Review Russian 2008.04 читать онлайн следующая страница 111 Harvard Business Review Russian 2008.04 читать онлайн Домой Выключить/включить текст