Защита Дюжина • СИТУАЦИЯ
пожирал ресурсы «Инженстроя»,
и противостоять этому Дюжин не
мог. Начиналось псе в общем-то
безобидно. Однажды Хомский по-
просил на денек бригаду грузчи-
ков — пришла машина с оборудова-
нием. Грузчики тогда простаивали,
и занять их работой было даже
кстати. Но дальше события разви-
вались стремительно. Пару раз
в неделю в кабинете Дюжина зво-
нил телефон, и из трубки доносился
властный голос шефа:
— Николай, притормози-ка на
время выплату годовых бонусов,
мне надо павильон оборудовать.
..
Или:
— Так, Николай, подгони-ка мне
завтра людей: во втором павильоне
работ полно. Хочу быстренько все
закончить и показать студию Рена-
те — чем черт не шутит.
..
Или:
— Я тебе сейчас номер счета Т.С.
Е1еагошс пришлю— переведи им
двести тысяч. И вообще, почему ты
до сих пор не разогнал.
.. ну, ска-
жем, половину проектировщиков?
Едят каждый месяц столько, сколько
стоит новенький пульт, а толку от
них — ноль. И продажи не растут.
И гак далее в том же духе. Дюжин
сопротивлялся, убеждал шефа, что
люди ему и самому нужны, это из-за
нового проекта Хомского он не укла-
дывается в срок, что лишних денег
у него нет и в помине — скорее
наоборот. Но Хомский и слышать
ничего не хотел. Ему нужны деньги
и люди, и точка! Л где их брать, как
ни в собственной компании?!
У Д ю ж ина опускались руки.
Хомский и так требовал от него
слишком многого, да еще и рабо-
тать не давал. Действовать вопреки
его воле Дюжин не имел права:
например, он уже несколько меся-
цев пытался уволить начальника
юридического отдела — абсолютно
бесполезного старичка, уже пару лет
как выпавшего из действительности.
Но старичок был другом Хомского,
а значит, обладал неприкосновен-
ностью. Дюжин злился, но поделать
ничего не мог. 11 вот постепенно не-
допонимание между Хомским и Дю-
жиным переросло в конфликт.
Неделю назад до Дюжина дошли
слухи: на ближайшем совете дирек-
торов будет решаться его судьба.
Хомский, уставший бороться со
строптивым исполнительным дирек-
тором, заявит, что тот не оправдал
его надежд. Слухи в обшем-то были
весьма смутными и ничем не под-
тверждались, но Дюжин ни секунды
не сомневался: все это правда.
В принципе, если совет дирек-
торов постановит лишить испол-
нительного директора всех полно-
мочий, Дюжин это переживет. Он
опытный специалист и без труда
найдет достойное место. Но вы-
ходить на рынок с подмоченной
репутацией, со славой человека,
М л р г 200»
49
предыдущая страница 52 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн следующая страница 54 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст