ШПАЛ STAUFTEB
Социально ответственное
лоббирование
Д Э В И Д Ф О Г Е Л Ь Лоббируя свои интересы в органах власти, организации обычно следуют
одной цели уйти от действующих нормативов и ограничении О ни м огут потратить немало
врем ени и денег, чтобы соответствовать образу социально ответственной компании, но при
этом не ударят палец о палец, чтобы поддержать полезны« для общ ества закомопрое* ты
В результате они сами берут на себя обязательства, которые только ослабляют их перед конку-
рентами. м енее щопотильмъми в вопросах корпоративной социальной ответственности (КС01
Если бы законодательные инициативы компаний преследовали и ком м ерческие, и социальные
интересы , им было бы куда гегчв служить обществу
К счастью, это не пустая мечта. Бизнес у ж е вступил в борьбу с глобальным потеплением —
теперь м ногие понимают серьезных ограничений не избежать Некоторы е организации высту-
пают за ужесточение экологических нормативов С о д ю й стороны, это дзет им козырь против
конкурентов, загрязняю щ их окружаю щ ую среду, и повышает спрос на их собственные, боле«
чистые технологии С другой стороны, подобные законы поддерживают их долгосрочные инвес-
тиционные планы Д ля них очевидно: служение общ еству дает стратегичоские преимущ ества
Вспомните сколько ш ума чаделала недавняя история с опасными для здоровья игрушками,
импортированными а С Ш А из Китая Когда о проблеме стало известно, ком/таиия M attel, лидер
индустрии, отозвала большую часть таких игруш ек и пообещ ала усовершенствовать процедуру
проверки качества О днако проблема значительно ш ире В Конгрессе С Ш А уж е обсуждаются
недоработки системы инспекций и тестирования, которой государство но уделяло должного
внимания Например, с 1980 года вдвое уменьшилось число сотрудников Комиссии по безопас-
ности потребительских товаров
К чести M attel, ома вместе с Ассоциацией индустрии игру ш ок поддержала требование ф еде-
рального правительства тестировать игруш ки в независимых лабораториях перед продажей
Н о почему бы тогда не поддержать и закон, который даст Комиссии по безопасности товаров
больше финансовых и правовых ресурсов, необходимых ой для эффективной работы? Более
строгий контроль пойдет только на пользу ответственным фирмам вроде M attel и осложнит
жизнь их конкурентам, использующим более деш евы е и опасные материалы Кроме того, по ку-
патели будут уверены в качестве импортированных товаров
О т подобтюго упреж ддю ияго лоббирования м ож но получить ощ о большую отдачу на м еж ду-
народной арене Большая часть беднейш его населении планеты живет в богатых ресурсами,
но коррумпированных и агрессивных странах. Д а ж е самые продуманные и благонамеренные
КС О программы не приносят здесь сколько-нибудь ощутимых результатов Правящ ие элиты
этих государств преследуют м о и интересы О рганизации, отказы ваю щиеся платить взятки или
сотрудничать с госкорпорациями, рискую т быть изгнанными оттуда
Чтобы повлиять на ситуацию, компании
должны лоббировать политические меры,
которые вынудят правительства развивающихся
стран вести себя болео отоочгтвокмо. Удачный
прим ер — ток называемое Кимберлийское
соглаш ение, подписание которог
«ращению оборота алмазов, продаваемых вое
низирсванмыми группировками Эф фективность
этой программы увеличилась за счет торговых
санкций со стороны развитых стран
Лоббирование долж но стать важным ком -
понентом КС О стрзтегии. Участия и частных,
пусть и стратегических кампаниях недоста-
точно Необходимо такж е ак-ивно поддержи-
вать то государственные мероприятия, «оторыо
направляют усилил корпораций в правиль-
ное русло Без правительственной под-
держ ки м ногие общ ественно полезные
программы, инициированные бизнесом,
едва ли принесут желаем ы е результаты •
Неустойчивая тенденция
V
ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗНООБРАЗИЕ не
Д О Л Ж Н О
исчезнуть. Чтобы сохранить его, Ком итет по
охране природы С Ш А приобрел 474 тысячи
квадратных километров земли и более 8 тысяч
километров рек, имею щ их важное значение для
экологического равновесия.
Март 2008
37
предыдущая страница 40 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн следующая страница 42 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст