30 I
Джон Сили Браун, Дуглас Томас В деловой среде
XXI века будут востребованы качества и навыки,
присущие геймерам. Они отслеживают измене-
ния и их последствия, ценят непохожесть людей
и с удовольствием учатся.
311
Виртуальная бизнес-
реальность
Джейн Макгонигал Разработанные для компаний
игры в жанре альтернативной реальности, где ру-
ководители будут выступать в роли «кукловодов»,
могут стать инструментом решения конкретных
задач, прогнозирования и внедрения инноваций.
32
I
телевидения будущего
Миклос
С а р в а р и
Новое поколение веб-интерфей-
сов будет похоже на метавселенную, где люди
общаются и заключают сделки с помощью ава-
тяроя — сяоих персонажей в виртуальном мире.
Научиться конкурировать и побеждать в этой
среде поможет опыт первых телерадиокомпаний.
33 I
Страдания юного аватара
Джудит Донат Виртуальные миры превращают-
ся в центры социальной и деловой активности.
В каком месте «палитры достоверности» вы раз-
местите своего аватара и дадут ли современные
технологии нужное правдоподобие?
341
Куда ведут следы метаданных
Ян Чипчейз Лавина данных, которую генерируют
пользователи, позволяет многое о них узнать.
В мире тотальных информационных сетей вы
сможете вычертить путь к покупателю, идя по
его следам. Но обнаружить слишком много таких
следов так же опасно, как и не искать вовсе.
351
В!аскВеггу для отмазки
Лью Маккрири Достижения технического
прогресса так прочно вошли в нашу жизнь, что
у деловых людей появились новые универсаль-
ные отмазки — что-то вроде «мою тетрадку съела
собака». Если вам захочется возложить на техни-
ческие новинки вину за собственные оплошно-
сти. имейте в виду: собаки тетрадки не едят.
361
Город будущего на черепашьем
панцире
Жайме Лернер Город будущего продуман до
мельчайших деталей. Он построен на вока,
гармонично вписывается в естественную среду
и предоставляет условия для труда и отдыха.
371
Социально ответственное
лоббирование
Дэвид Фогель Если лоббирование на правительст-
венном уровне станет частью вашей социально
направленной стратегии, вы получите явное
преимущество в борьбе с противниками.
381
Непаханая целина китайского
рынка
Джордж Поул Иностранным компаниям пора
осваивать китайские города второго ранга — на
них приходятся две трети ВВП страны и более
половины городского населения.
391
завоевывают глобальный рынок
Амир Риман, Назим Али Финансовый рынок «по
шариату» переживает бурный рост. Из принци-
пов. которыми он руководствуется, компании
могут извлечь важные уроки.
391
Зачем нам эксперты?
Майкл Мобуссен Просить экспертов разобраться
с каждой проблемой, возникающей в компании, —
неэффективно. Эксперты нужны, когда появляются
вопросы, для решения которых необходимо знать
правила игры и при этом уметь свободно мыслить.
Устойчивые и неустойчивые
тенденции
Гарретт Грюнер Мы решили выяснить, какие
тенденции вот-вот сдадут позиции, а какие еще
поживут. Мы составили список, который позволит
вам заглянуть в будущее: в нем пять устойчивых
И ПЯТЬ
неустойчивых тенденций. ВОШ!
Информацию об авторах см. на с. 41.
____
WORLD
г.'.-'чс: л со в м е стн ая р а зр а б о тка
E C O N O M I C
H a rv ard B u sin ess R e v ie w и В с ем и р н о го
F O R U M
э ко н о м и че с ко го ф о р ум а
V
^
предыдущая страница 34 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн следующая страница 36 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст