Содержание
Март 2008
РУБРИКИ
14
П И СЬМ О РЕДАКТОРА
19 ЛУЧШИЕ ИДЕИ 2008
42
ПОЛЕМИКА
47
СИТУАЦИЯ
Защита Дюжина
Дмитрий Павлов
Алексей Хомский передает свою компанию «Инженстрой* в опе-
ративное управление профессиональному менеджеру Николаю
Дюжину, а сам переключается на другой проект. Новое увлече-
ние шефа съедает все ргсурсы «Инженстроя*. но Дюжин ничего
не может с этим подела'ь. Хомский гнет свою линию и собира-
ется уволить строптивого подчиненного. Пытаясь защитить себя
и отстоять интересы компании. Дюжин обращается за поддерж-
кой к членам совета дисекторов, но ситуация складывается
не в его пользу. Как ему поступить?
57
ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА
Без права на ошибку
Леонид Меламед
В 2 0 06 году Леонид Мега мед перешел из РОСНО, где он прора-
ботал пятнадцать лет, в МТС. возглавив компанию в непростое
для нее время. Спустя полтора года Леонид анализирует свой
опыт на посту президента -ОАО МТС-. рассказывает о пробле-
мах. с которыми ему пришлось столкнуться, о том. как удалось
побороть трудности и освоить новое поле деятельности.
63
ЧЕЛОВЕК С О СТО РО Н Ы
Джон Готтман: Чтобы отношения сложились
Дайан Кутю
Начальнику необходим тесный контакт с подчиненными, только
в этом случае можно добиться хороших результатов. Самое цен-
ное из того, что психологи знают об отношениях между людьми,
добыто благодаря исследованию брака. Джон Готтман. глава
Лаборатории исследований семьи, уже 35 лет препарирует
браки и разводы. В своем интервью он рассказал о научной
концепции того, как между людьми складываются гармоничные
отношения в семье
И
8
ж>ллективе.
Март 2008
3
предыдущая страница 2 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн следующая страница 4 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст