ООООС( НТО Ш«<
Мы создаем будущее сегодня,
чтобы завтра подняться выше мечты
!
І
и реструктуризация
активов ОАО «КАМАЗ»
Мечта материальна. Нужно лишь по-настоящему поверить
в будущее проекта, и задуманное начнет воплощаться
о реальность. Четыре года назад Тройка Диалог поверила в то,
что КАМАЗ
под началом
генерального директора Сергея
Когогина
сможет
вернуть
себе
положение
неоспоримого
лидера в России и СНГ, а также найдет новые международные
рынки сбыта. Начиная с 2004 года. Тройка Диалог совместно
с
менеджментом
КАМАЗа
обеспечивали
поступательное
развитие компании, вывод ее на новый конкурентный уровень.
Были привлечены финансовые ресурсы, реструктурированы
активы компании. Результатом совместной работы стал рост
капитализации КАМАЗа более чем в 10 раз. Количество
ежегодно производимых КАМАЗом и стсль необходимых для
развития страны автомобилей выросло за три года более чем
в два раза и достигло 55 тысяч автомобилей в 2007 году.
Тройка Диалог. Успех большой компании неотделим от успеха страны
т 2 к
ТРОЙКА ДИАЛОГ
www.troika.ru
предыдущая страница 14 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн следующая страница 16 Harvard Business Review Russian 2008.03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст