Содержание
Январь — февраль 2008
РУБРИ КИ
82
КОРПОРАТИВНЫЙ ЮМОР
87
КЛАССИКА НВИ
Управление «по-женски»
Джуди Розенер
Женщины, которые сумели занять высшие посты в корпорация«, дока-
зали. что командно-административный стиль управления мужчин-
руководителей — не единственный способ преуспеть в быстро изме-
няющейся бизнес-среде и интерактивный -женсний- стиль управления
не менее продуктивен.
9 6
Синдром ударника
Скотт Шпрейер. Мэри Фонте им. Рут Мэллой
Руководители, всегда готовые двинуть свои полни туда, где можно
завоевать славу, не очень-то задумываются, что при этом чувствуют
их подчиненные. Если людей все время заставлять бежать за рекор-
дами. они быстро выдохнутся и возненавидят и начальника, и работу.
109
Менеджеры и лидеры — синонимы или антонимы?
Абрахам Залезних
В ном сегодня больше заинтересованы организации — в квалифици-
рованных менеджерах или в талантливых лидерах? Условия, подходя-
щие для подготовки управлеицев-практиков. могут оказаться небла-
гоприятными для формирования лидеров. И наоборот, в организации,
где яркие вожди часто создают вокруг себя беспорядок, менеджеров
может охватить растерянность. Тем не менее талант лидера — важней-
шая предпосылка стабильного успеха на рынке. Но хороший начальник
должен в первую очередь научиться властвовать собой — лишь после
этого он сможет управлять другими.
118
КНИГА
126 ДАЙДЖЕСТ
130
НАРОДНАЯ МУДРОСТЬ
8
Налип! Вимпея Ксуклу Россия
предыдущая страница 7 Harvard Business Review Russian 2008.01 читать онлайн следующая страница 9 Harvard Business Review Russian 2008.01 читать онлайн Домой Выключить/включить текст