С И ТУАЦ И Я • Д во й н ой капкан
и м е л ки м и ш а ж ка м и засе м ени л
вдоль стола, прячась за н и м , как за
кр е п о сп ю й стеной.
Фирсова подчинилась. Несколько
м и н у т он а наблю дала за ш еф ом
и. гак и не дож давш ись, когда он
оста но ви тся, стала и зл а га ть суть
оч ере д н о го « б е зум н о го » пр ед л о-
жения:
— Н аш а к о м п а н и я собирается
п р о в о д и ть те н д е р ы на по ста вку
д об ы чного оборудования. Так вот,
я д у м а ю , с о п р о в о ж д е н и е м этих
тендеров д олж ны заниматься мы.
— О боже! — Кондаков остановил-
ся и впервые взглянул на Фирсову —
до этого он старательно отводил гла-
за. — Ч то вы вечно выдумываете?!
У вас своих дел мало? И вообщ е,
пр ич ем здесь м ы , да и к т о такие
«м ы», в конце концов?
— М ы — э то м ы , — с п о к о й н о
ответила Ф ирсова. — М о й д епа р-
тамент. П осудите сами, речь идет
о м н о го м и л л и а р д н ы х п р о е кта х ,
стратегически зн ачи м ы х для ко м -
пании. Л стратегией в ЗГК ведаю я.
То есть.
.. мы с вами.Тогда кому, как
ни нам, проводить эти конкурсы ?
К о н д а к о в т я ж е л о о п у с т и л с я
в кресло. «Н ет, ну сколько можно?
Эта ж е н щ и н а — в ка ж д о й б о чке
за ты ч ка , че стн о е сл о в о ! К а к же
я о т нее у с т а л .
..» — п о д о б н ы е
м ы сли без труда читались на его
утом л енном лице. Н о Ф ирсова не
отступала.
— Н у вы ж е п р е кр а сн о п о н и м а -
ете, — гнула о н а св о ю л и н и ю , —
это н уж н о им енно нам. М ы ведь не
хотим , чтобы все думали, будто мы
Л ариса И р ш и н с ка я
- бывший за-
меститель генерального директора
по взаимодейст вию с госорганами
ОАО « К М 3». А н н а Н а т и т н и к
старший редактор
«Harvard Business
Review
Россия».
34
топчемся на месте. Да-да, Алексей
Е го р ы ч , и м е н н о то п ч е м с я . Н ам
н а д о у с и л и в а т ь с я , н а р а щ и в а ть
ф ун кц и и, полном очия, расш ирять
штат. И потом , посудите сами. Та-
кие тендеры — огром ны й политиче-
ски й заказ, и отдать его мы должны,
с ка ж е м так, п р а в и л ь н ы м лю дям .
Так вот, я, А лексей Е горы ч, см огу
гарантировать, во-первых, что нас
не разведут, а во-вторы х, что ко н -
курс вы играю т те, кто нуж ен нам.
И главное, я на целый год обеспечу
«П ерспективу» бю джетом на содер-
жание. По-моему, все л огично!
Довольная собственны м красно-
речием, Ф ирсова вы жидаю щ е под-
няла брови: мол, ваш ход, товарищ
генерал. Кондаков, ответил не сразу.
О н помолчал, собрался с мыслями
и н а ко н е ц , откаш лявш ись, р е ш и -
тельно произнес:
— А теперь послуш айте меня вы,
О ксана Гр иго рье вн а . Да, не буду
спорить, в целом, вы рассуждаете
здраво. Н о поскольку от вас м ож но
ож идать чего угодно, сразу преду-
преж у: еще один скандал с вашим
уча сти е м , ещ е од на н е о д н о зн а ч -
ная ситуация — и вы уволены . Это
я га р а н ти р у ю . А что тогда будет
с ваш им и лю дьм и, д ум аю , вы д о-
гадываетесь. Едва ли о н и захотят
остаться в «П ерспективе» без вас
на то й зарплате и с тем и ф ун кц и -
ями, которы е я им предложу. Кар-
тина ясна?
Кондаков вопросител ьно взгля-
нул на п о д ч и н е н н у ю , уд овл е тво-
р е н н о ки в н ул и сделал бы стры й
едва заметны й ж есп мол, свободна,
разговор окончен.
Тени прошлого
Ф ирсова выш ла из кабинета вице-
п р е зи д е н та , б ы с тр о п р о ш л а п о
д л и н н о м у полутем ном у коридору,
завернула за угол и остановилась.
П р и с л о н и в ш и с ь к сте н е , он а за-
кры ла глаза и перевела ды хание.
Беседа с К о н д а ко в ы м далась ей
нелегко, приш лось собрать в кулак
всю свою волю , чтобы сохранить
хотя бы в и д и м о сть с п о ко й с тв и я .
В п р и н ц и п е , ей б ы л о не п р и в ы -
кать: лю бой разговор с куратором ,
лю бая, даже м им олетная встреча
с н и м требовал и ко л о сса л ь н о го
нервного напряж ения.
А началось все окол о года назад.
В «ЗГК-П ерспективе» — дочке «За-
п о л я р н о й газод об ы ваю щ ей к о м -
п а н и и » — О кса н а Г р и го р ь е в н а
Ф ирсова работала ф актически с м о-
м ента о с н о в а н и я , то есть п о ч ти
два года. П ривел ее хор ош ий зна-
ком ы й — тогдаш ний гендиректор
«П ерспективы »: ем у н у ж н ы были
лю ди с ш и р о ки м кругозор ом , уме-
ю щ ие к л ю б ом у вопросу подойти
не только с научны х, н о и с п р а кти -
ческих по зи ц и й , готовы е рискнуть
и взяться за новое в гу пору дело —
р а з р а б о т ку с тр а те ги и р а зви ти я.
О кса н а Г р и го р ь е в н а ка к нельзя
л учш е отвечала эти м тре б о ван и -
ям. О на возглавила департам ент
стра те ги че ско го развития и, горя
желанием принести пользу если не
отечеству, то ко м п а н и и у ж точно,
а к т и в н о взялась за дело. С б ол ь-
ш им трудом он а набрала ш тат со-
трудников — на ры нке тогда днем
с огнем бы ло не сыскать професси-
ональны х ан а литиков и стратегов.
П о с те п е н н о Ф и рсо ва стала неза-
м еним ы м человеком: к ее м нению
прислуш ивались, ее отчеты в обя-
за тел ьн ом п о р я д ке и зу ч а л и все
топ-менеджеры ком па н ии .
Н о всему рано и л и позд но п р и -
ходит конец. За год «П ерспектива»
разработала с тр а те ги ю м а те р и н -
ской ком па н ии до 2020 года, а зна-
чит, по сути, вы полнила свою мис-
сию . Ч тобы сохр ан и ть ко л л е кти в
и обеспечить е го работой и д ень-
га м и , Ф и рсо ва стала и зы ски ва ть
различны е варианты д оговор ны х
о т н о ш е н и й с З Г К . В от то гд а -то
и п р о я в и л с я в п о л н у ю с и л у ее
о р га н и за ц и о н н ы й талант. Ф и р со -
ва п о р у ч и л а свои м сотр уд н и ка м
Как вице-президент Кондаков поддерживал Фирсову,
как человек — страдал от разлада с друзьями,
с которы ми всегда был по одну сторону баррикад.
Harvard Business Review Россия
предыдущая страница 33 Harvard Business Review Russian 2008.01 читать онлайн следующая страница 35 Harvard Business Review Russian 2008.01 читать онлайн Домой Выключить/включить текст