(•VMAlU- OtfCW IHWEHU'l O H d *» VMM*
СИТУАЦИЯ
Чужой среди
СВОИХ
Крупный системный интегратор «ЛанФорс» терпит убытки из-за постоянных
утечек информации. Руководитель компании пытается вычислить виновных.
I
» Алексей Доля
Александр Ш естаков был «ж аво-
ронком» поневоле. Чтобы избежать
вечных московских пробок, он выез-
жал из дома ни свет ни заря и, как
правило, появлялся на работе за
час-полтора до прихода подчинен-
ных. Летом, когда рано светало, он
распахивал огромное о кн о в сво-
ем кабинете, подкатывал к нему
кресло, садился и читал утренние
газеты. Компания «ЛанФорс», ге-
неральшам директором которой
был Шестаков, занимала три этажа
оф исного здания в престиж ном
районе на окраине Москвы. Из окон
открывался превосходный вид на
парк с прудами и разветвленной
системой асф альтированных до-
рожек, по которым прогуливались
женщины с колясками.
В тот ию ньский день Шестаков
вошел в офис в приподнятом на-
строении. Открыв окно, он набрал
полную г рудь теплого воздуха и за-
ж м урил ся от я р ко го утрен него
солнца. Из небольшого леса, с двух
сторон окаймляющего парк, доно-
сились соловьиные грели. Шеста-
ков налил себе кофе, придвинул
кресло к окну, взял со стола свежий
ном ер еж енедельника «IT-Life»
и углубился в чтение. Перевернув
очередную страницу, он чуть не
поперхнулся: водном из заголовков
Декабрь 2007
Описанный здесь случай
вымышленный, тем не менее в нем отражены
распространенные управленческие проблемы. Эксперты комментируют
ситуацию и предлагают свои решения.
33
предыдущая страница 32 Harvard Business Review Russian 2007.12 читать онлайн следующая страница 34 Harvard Business Review Russian 2007.12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст