Мы создаем будущее сегодня,
чтобы завтра подняться выше мечты
Чтобы идея стала реальностью, нужно разделить ее с другими.
С теми, кто готов вложить в реализацию свои силы, время и
энергию. Однако привлечь стратегических партнеров непросто,
если структура собственности неэффективна. Перекрестная
система
собственности
гиганта
российского
автопрома
-
ОАО «АВТОВАЗ» - долгое время не позволяла ему найти
стратегических партнеров. В 2005 году Тройка Диалог взялась
за решение этой непростой проблемы.
Тройка Диалог разработала действенный план ликвидации
перекрестного
владения
на
АВТОВАЗе,
который
будет
полностью реализован к середине 2008 года. Утверждение этого
плана уже дало автогиганту ощутимый положительный эффект
За время сотрудничества с Тройкой Диалог капитализация
компании
выросла
в 2.5 раза,
ей уже заинтересовались
зарубежные
стратегические
инвесторы.
АВТОВАЗ
получил
необходимый
стимул
для
развития,
подтвердив
статус
национального лидера.
Тройка Диалог. Успех большой компании неотделим от успеха страны
Ж
ТРОЙКА ДИАЛОГ
w w w .troika.ru
предыдущая страница 14 Harvard Business Review Russian 2007.12 читать онлайн следующая страница 16 Harvard Business Review Russian 2007.12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст