Ш іи ии м J0HM306
Суворовское училище* ЧЕЛОВЕК С О СТ О РО Н Ы
Он это специально делал?
Да нет, просто он по-своему скла-
ду был очень простым человеком.
Справедливым, хотя и суровым.
Как лидер Суворов ярко предстает
в своей книге «Наука побеждать»,
где он рассказывает о смысле вой-
ны, о том, как должна сражаться
русская армия, как нужно воспи-
тывать русского солдата. В книге
он наставлял подчиненных: солдат
дорог, береги его здоровье. Он
всегда заботился о здоровье лю-
ден: в его армии больные никогда
не спали со здоровыми. Здоровье
надо было беречь, и наказание за
неисполнение этого правила было
довольно жестким: провинившим-
ся полагались «палочки» — нака-
зание палками. Впрочем, мало кто
роптал на это.
Простота в общении была типична
для армии того времени?
Естественно, офицеры, дворянство
всегда ставили себя выше мужика,
поэтому вряд ли можно говорить
о духовном единстве в армии.
Офицеры иначе питались, спали
в другом месте, у них были денщи-
ки. Суворов эту грань переступил,
поэтому солдаты понимали его,
а он их. Он разговаривал с ними на
одном языке, мог пошутить с ними,
по-отечески пожурить. Не стоит
этого недооценивать — солдаты
ведь жили замкнутой и тяжелой
жизнью — все время работа и уче-
ния. Проявления доброжелатель-
ности они очень ценили.
Как же Суворов вел себя перед
сражением? Настраивал ли под-
чиненных?
У него была традиция объезжать
полки вечером перед битвой. Ехал
он без конвоя, запросто, останав-
ливался поговорить с солдатами,
садился за костер, беседовал, спра-
шивал о настроении, шутил. Кому-
то давал серебряный рубль, кого-то
ободрял. Кроме того, у Суворова
была феноменальная память на
лица, он многих своих солдат пом-
нил и никогда не считал зазорным
похвалить за былые заслуги: не
забыл, как ты отличился иод Рым-
ником, братец! Солдаты знали об
этой особенности отца-командира,
такая похвала из его уст была важ-
на для каждого.
В исторических картинах всегда
есть такая сцена: главнокоманду-
ющий выступает перед полками,
дает им напутствие. Александр
Суворов так делал?
Эго было в принципе нереально,
громкоговорителей ведь тогда не
существовало. Услышать команду-
ющего могли лишь ближние ряды.
Свое напутствие он давал вечером
перед битвой, у костра. Очень быст-
ро эти слова главнокомандующего
по «солдатскому телеграфу» обле-
тали полки. Так что, сидя в кругу
солдат, Суворов говорил, по сути,
со всей армией.
Ноябрь 2007
55
предыдущая страница 56 Harvard Business Review Russian 2007.11 читать онлайн следующая страница 58 Harvard Business Review Russian 2007.11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст