m
u
с
L
С
Û
с
a
Количество сотрудников в российских компаниях, производящих ПО
Исгошма»: «РуссоОт*: www.OuUov'nnj-Kuiiù.com
меньше 50 человек
50—100 человек
100—300 человек
больше 300 человек
когда количество переходит в ка-
чество: несмотря на то. что объем
рабочей силы в стране сократился,
производительность труда растет.
Сейчас в России 900 тысяч инжене-
ров, и каждый год эта цифра увели-
чивается еще на 200 тысяч. Похожие
цифры в Индии — но там население
больше почти в восемь раз.
Заинтересованность междуна-
родных ИТ-корпораций в россий-
ских специалистах. Мировые
корпорации тратят значительные
суммы на образование российских
специалистов, внося свою лепту
в создание интеллектуальной базы,
особенно в регионах. Международ-
ный бизнес хочет работать на рос-
сийском рынке: темпы потребления
здесь — речь идет, например,
о сотовых телефонах, персональных
компьютерах и другой технике —
в последние годы превышают ана-
логичные показатели европейских
стран. По прогнозам, ежегодный
объем поставок ИТ-оборудования
из-за рубежа в Россию скоро достиг-
нет $1 млрд. Деловое сообщество не
оставило этот факт без внимания.
После того как IBM, ИР и Google
сделали в России стратегические
инвестиции, за ними последовали
Cisco, Intel и другие крупные ком-
пании. Журнал BusinessWeek даже
написал, что американских венчур-
ных капиталистов и ИТ-корпорации
зазывают в Россию. Доходность
вложений в этом секторе экономики
растет, а готовность российского
правительства вкладывать в него
деньги, сопоставимые с частными
капиталовложениями, вселяет на-
дежду на благоприятное развитие
событий. Международный бизнес
уже инвестировал в российский
ИТ-рынок $100 млн.
Улучшение условий для бизнеса.
В 2005 году некоммерческое
партнерство разработчиков прог-
раммного обеспечения «Руссофт»
и ресурс Outsourcing-Russia.com
проанализировали российский
рынок ПО. В исследовании приняли
участие представители 52 компаний.
Все опрошенные смотрели в буду-
щее с оптимизмом — некоторые
даже предсказывали 50-процентный
рост бизнеса. Анализ реального
положения дел дополнил радужную
картину: у 41% компаний-респон-
дентов больше 50 сотрудников,
а средний показатель составил
150 человек — это на 8% больше,
чем в предыдущем году. Москва
и Санкт-Петербург и сейчас неплохо
приспособлены для ведения
бизнеса, а у регионов есть все
шансы создать хорошие условия
для этого: государство способствует
развитию местных технологических
центров, здесь есть сильные
университеты и легкий доступ
к потребительским рынкам. А пока
в базе данных «Руссофт» примерно
1400 производителей ПО.
Общность российской и запад-
ной культур. Представители за-
падных ИТ-компаний, работающих
с российскими фирмами, отмечают
схожесть культур, чего не скажешь
об азиатских конкурентах России.
Исследования эго подтверждают:
цели российских разработчиков
и ожидания международных кор>-
лораций во многом совпадают.
Близость обеспечивает взаимопо-
нимание и как результат — точность
и четкость в исполнении заказов.
Косвенным подтверждением этого
служат планы мировых корпораций,
которые собираются расширять
свои российские инженерные под-
разделения. Это говорит о том, что
местные специалисты соответствуют
самым высоким требованиям.
Конечно, любой растущий рынок
сулит массу неприятных сюрпризов,
и Россия не исключение. Политичес-
кая нестабильность, неразвитость
инфраструктуры, перепады курсов
валют — все это есть и в России.
Патентное право в зачаточном
состоянии, законодательство плохо
регулирует права на интеллекту-
альную собственность. Но давайте
не забывать: в России первосортные
технические специалисты — начи-
ная с выпускников вузов и заканчи-
вая учеными, которые хотели бы ре-
ализовать себя в бизнесе. Прибавим
к этому государственную поддержку
и университетский потенциал Мос-
квы, Санкт-Петербурга и Новосибир-
ска — и получим все условия
для процветания индустрии ПО.
В ходе поездки мы убедились, что
русские программисты могут делать
самые сложные программы —
причем дешевле, чем те же индусы.
Питер Купер (Peter С. Kuper)
главный аналитик рынка ПО, виие-
президент Morgan Stanley (Бостон).
Брайан Эссекс (Brian Essex) и Кейт
Уайс (Keith Weiss)
консультанты
департамента ПО Morgan Stanley
(Бостон).
20
Harvard Business Review Россия
предыдущая страница 19 Harvard Business Review Russian 2007.10 читать онлайн следующая страница 21 Harvard Business Review Russian 2007.10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст