1
I
и
u n o n r n
Идеи
,
методики
,
тенденции
,
люди
С ТР А ТЕ ГИ Я
Правила провинциалов
Хо с е
слнгос
К о м па ни ям из небольш их или
развиваю щ ихся стран приходится
преодолевать нем ало трудностей
на пути к успеху, но им енно
благодаря суровой «ш ко л е ж и зн и »
они обретаю т конкур ентную мощь
и становятся л учш и м и в своем
деле. Упорны е и активны е, они
оказы ваю т сильное влияние на
глобальны е ры нки. Н априм ер ,
инд ийская M itta l Steel лидирует
в м иро вом производстве стали, а ее
владелец Л а кш м и М и ттал — один
из самых богатых лю дей планеты .
М ексиканская C em ex заним ает
третье место среди производителей
цем ента. Ко рпор ация InBev, об р а-
зовавш аяся в результате слияния
бразильской A m B ev и бельгийской
In terb rew , и ко м пан и я SAB, родом
из Ю ж ной А ф рики, — крупнейш ие
поставщ ики пива в м ире. То же
сам ое и в технологических отраслях:
ко м пан и и E m braer (Б р ази л ия),
W ip ro (И н д и я ) и Lenovo (К и та й )
лидирую т в таких отраслях, как ав и а-
строение, ИТ-услуги и производство
персональны х компью теров.
Гром кие успехи м еж дународны х
кор по раций из Б разилии, Китая
и И н д и и уж е никого не удивляю т.
Все прекрасно пом нят, что ещ е
совсем недавно в самых неож и -
данны х местах вдруг появились
м еж дународны е индустриальны е
гиганты . Кто бы м ог подумать,
скаж ем , что скр ом ная ф инская
ком пани я, специализирую щ аяся
на деревообработке и производстве
резиновы х изделий, станет круп-
ней ш и м в м и р е производителем
мобильны х телефонов?
16
Harvard Business Kcvicw России
м я о я ІХСИТОЯ
предыдущая страница 15 Harvard Business Review Russian 2007.10 читать онлайн следующая страница 17 Harvard Business Review Russian 2007.10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст