ГЕОРГИЙ ТИТОО
О І ПЕРВОГО ЛИЦА • Познать себя и победить
I
В на ступи в ш е й ти ш и н е я п о п р о с и л
п р и с у тс тв у ю щ и х сесть (м н о ги е сели
прям о на пол). Я сказал, ка к м н о го зна-
чила для меня и х поддержка. П осколь-
ку все сидели, мне не н у ж н о бы ло зади-
р а л . гол ов\’. чтобы видеть лица. Меня
э то очен ь тронуло.
Спустя девять месяцев по сте травмы
я дважды обсуждал свою дальнейш ую
проф есси онал ьную судьбу с лю дьм и,
которы м полностью доверял. В эти х со -
вещ аниях участвовало восем ь-девять
к-ловек. од и н из н и х исполнял роль ВС-
.ущ его. М ы говори л и о том . ч то благо-
аря м оем у ф и зи че ско м у с о с то я н и ю
! см о гу налаж ивать связи с новы м и
подьмн. Зная, какое тяжелое испы тание
я выдержал, о н и будут больш е доверять
м не. и моя стратегия достиж ения успе-
ха будет казаться нм более убедитель-
но й . Я н с хотел заниматься то л ько к р и -
зи сны м ко н са л ти н го м , а рассчитывал,
ч т о м ой о п ы т п о м о ж е т д р уги м д о б и -
ваться по ста вл е н н ы х целей в о п р е ки
трудностям . М еня такж е интересовали
трад иц ионны е сф еры бизнеса. Я пред-
ложил нескол ько вариантов собствен-
н о го трудоустройства. Н апример, я м ог
бы консультировать врачей и пом огать
им бы стра* ставить пациентов на но-
ги — возвращ ать к норм альной ж и зн и
ил и организовы вать тр е н и н ги .тля р у-
ководителей, на ко то р ы х и х учи л и бы
ф орм улировать более смелы е задачи
себе и своим подчиненны м Рассматри-
вая каж ды й вариант, мы старались п о -
нять. наскол ько о н осущ ествим, будет
л и м не интересна га или иная работа,
ка ко в будет результат.
П рим ерно через полгода м не позво-
нил бы вш ий коллега и попросил меня
пом очь ему консультировать гр у п п у р у-
ководителей, которы е создавали соб ст-
венную ф ирму. Работа м не нравилась,
н о самое главное, у меня появилась воз-
м ож ность вернуться в м и р бизнеса. П о-
началу я с трудом выдерживал полны й
раб очий день, меня выматывала одна
то л ь ко д о р о га : доехать через п р о б ки
в ц ентр Бостона, н а й ти место для пар-
ко в ки . затем добраться на коляске до
оф иса - это испы тан ие нс из легких.
О д нако сам ф акт то го , что я вернулся
к работе, окры лял меня. -М не еще м н о -
гое п о силам», — повторял я себе.
С те х п о р я понял, что м о їу прим е-
н и ть свой о п ы т в сам ы х разны х облас-
тях. Заинтересовавш ись деятельностью
ф онда Кристоф ера Рива, научно-иссле-
д овательского центра, ко то р ы й ищ ет
новы е способы лечения травм спины ,
я связался с е го руководством н п р и -
нял уч а сти е в н е с ко л ь ки х п р о е кта х .
Н априм ер, недавно я бы л ведущ им на
всем ирном съезде учены х, изучаю щ их
пораж ения с п и н н о ю мозга. Кром е т о -
го . в законодательном соб рании Масса-
чусетса я вы ступил в защ иту исследова-
ни й стволовы х кл е то к (на следую щ ий
день моя ф отограф ия красовалась на
первы х полосах газет, чему я был нема-
л о удивлен). Занимаю сь я и общ ествен-
н о й деятельностью . В хож у в правление
нескол ьких неком м ерческих о р га н и за -
ц ий, преподаю в своей альма-матер —
М ассачусетском университете. Кстати,
когд а мы обсуждали м ою будущ ую ка-
рьеру. все призн али связи с уни верси-
тетским сообщ еством одним из самы х
гл авны х м о и х д о сто я н и й . Н езадолго
д о травмы я начал устраивать регуляр-
ны е встречи для вы пускн и ко в наш его
университета. За все время я п ропустил
э то м е р о п р и я ти е все го л и ш ь раз -
ко гд а лежал в б о л ьн и ц е . С егодня на
встречах собирается д о д вух ты сяч че-
ловек. а поначалу приезж ал о не боль-
ше 250. Травма дала м не м н о го е и ка к
ко н сул ь та н ту: те п е р ь я л учш е п о н и -
маю. ч то чувствую т лю ди, на ко то р ы х
свалилось несчастье, неваж но, идет ли
речь о л и ч н о й ж и з н и «ши о карьере. Я
о созн ал сво ю ун и ка л ь н о с ть , увидел
преим ущ ества даже в параличе и на-
учи л ся пользоваться и м и . благодаря
чем у нашел новы й стиль руководства.
М н о ги е , ка к ко гд а -то и я. нед ооцени-
ваю т сп о с о б н о с ть человека п р о ти в о -
стоять беде. Если бы д о травм ы меня
спр о си л и , см о г бы я ж и ть парализован-
ны м , я. наверное, сказал бы: -Н у уж нет.
лучш е сразу пристрел ите меня*. О дна-
к о я бы стро изм енил свою т о ч ку зре-
ния. М не, ко н е ч н о , не нрави тся бы ть
п р и ко в а н н ы м к и н вал ид ном у креслу:
каж ды й день из-за недуга п р иход и тся
сраж аться с м нож еством труд ностей .
11о вм есто т о го что б ы ж алеть себя, я ре-
ш ил, отталкиваясь о т прош лы х д о сти -
ж е н и й . строит«, новую ж и зн ь , вполне
осм ы сленную , по л н ую сам ы х р азн ы х
во зм о ж н о сте й , м н о ги е и з ко то р ы х я
увидел тол ько после травмы . Я кажды й
день заним аю сь этим строш -сльслю м .
воссоздаю себя по частям. М оя новая
ж и зн ь наполнена интересны м и соб ы -
тиям и. И пусть я прикован к инвалид-
н о й кол яске, в душ е я чувствую , что
сто ю на н о га х , п р и че м п р очнее, чем
когда бы то н и было.
^
Вместо того чтобы жалеть себя, я решил,
отталкиваясь от прошлых достижений, строить
ювую жизнь.
СолябрЬ 200"
53
предыдущая страница 52 Harvard Business Review Russian 2007.09 читать онлайн следующая страница 54 Harvard Business Review Russian 2007.09 читать онлайн Домой Выключить/включить текст