П О Л ЕМ И К А
В поисках инноваций
В майском номере «НВИ
Россия» была опубликована статья «Курс на развитие
инноваций». Ее автор Томас Настое разработал свой план развития индустрии
инноваций в России. Он предлагает для начала вырастить много инновационных
предприятий, нацеленных на рынки своей страны, и только потом выводить
их на глобальную арену, а не пытаться сразу завоевать мир. Что думают на этот
счет опытные венчурные инвесторы?
Сергей Парменов.
портфельный управляющий хедж-фонда
Traxis Partners (Нью-Йорк)
МНЕ кажется
на и вно й идея
о том , ч то венчурны й ка п и -
тал простим улирует подъем
России в глобальной те х н о -
л о ги че ско й иерархии.
В и сто р и и н ет прецеден-
тов. когда вы сокотехнологичны е отрасли стали бы ко н ку -
рентоспособны м и без государственной поддержки. Отавная
п р и ч и н а — о гром н ы е инвестиц ии и неясная доходность.
Кремниевая долина обязана своим рождением государст-
венным исследованиям для военны х целей, а интернет был
изобретен военны м и и поначалу использовался только ими
да университетами. Венчурны й капитал всегда лиш ь способ -
ствовал развитию и ком м ерциализации уже сущ ествую щ их
технологий. Л в России сейчас просто нет технологической
базы, которая могла бы обеспечить поле деятельности вен-
чурном у инвестору. Ее-то и I<ужно создать в первую очередь.
Нецелесообразно конц е1прироваться только на внутрен-
нем ры нке в надежде создать передовые техн ол оги и. Да.
ко н кур е н ц и я здесь ниже, но его небольш ой размер будет
сдерживать рост ком пании. Л это неминуемо скажется на
прибы ли. П одтверждений том у масса. Скажем, доходность
ам ериканских венчурны х и н вестиц ий выше, чем в Евро-
пе. — в основном из-за то го , ч то сами европейские р ы н ки
меньше. Д ругой прим ер
С ингапур. Тайвань. Корея и И з-
раиль. которы е добились успеха, потом у ч то о р и е н ти р о -
вались на экспорт.
Думаю , многомиллиардны е инвестиции, которы е та к нуж -
ны России для создания технологической базы, дол ж но дать
государство. Важную роль м огут сы грал , и прямые инвести-
ц и и глобальны х те хн о л о ги че ски х лидеров в местную иссле-
довательскую деятельность.
К о н е ч н о , ин весторы , заним аю щ иеся прям ы м и и н вес-
ти ц и ям и , м о гут успеш но вкладывал, в россий ские ком па-
н и и , нацеленны е на внутренни й р ы нок. Н о из-за сто о гр а -
н и ч е н н о го размера и отсутстви я те х н о л о ги ч е с ко й базы
появление глобально ко н кур е н то сп о со б н ы х те хн о л о ги й
маловероятно. Лучш е не стр о и ть иллю зий, ч то венчурны е
инвестиц ии приведут стран у в клуб м ировы х те х н о л о ги -
че ски х держав.
28
Harvard Busine» Review Poco«
а д *к идтыхин
предыдущая страница 27 Harvard Business Review Russian 2007.08 читать онлайн следующая страница 29 Harvard Business Review Russian 2007.08 читать онлайн Домой Выключить/включить текст