Как принимав* решения эффективный совет директоров • VДлчНЫЙ ОПЫТ
раз убедиться. ч то ведущий ди ректор
остался при том же м н е н и и О тнош е-
ние Кроля не изменилось, и о н и вдво-
ем реш или, ч то настало время избав-
ляться о т слабых активов. О ни сош лись
в том . ч то совет долж ен определить,
с ка ки м и предприятиям и лучш е рас-
титься. а какие — оставить. М ассиро-
ванное расф ормирование столь карди-
нально преобразует ф ирму, что совет
не м ожет стоять в стороне.
После то го ка к новые директора иро-
н и и ш гтснсинны й курс введения в б и з-
нес TYCO, Ирин и Крод попросили их
разреш ить правлению провери л, все
м ногочисл енны е -д о ч ки * ком пании .
Совет единодуш но одобрил план и в д о -
полнение сказал, ч то руководству не
стои т тратить время и п ы т а н о подтя-
нуть подразделения, нс имеющ ие цен-
ности дая ком пании. Брин дал новому
казначею Tyco М артинс Хунд-.М сджин
задание пронести ком плексную оц енку
всех предприятий, с: благословения со-
вета она разработала критерии, позво-
ляющие выявить лиш них. Оправдалолп
предприятие вложенны й в него капи-
тал? Если ист. то поддерживает ли о н о
работу д р уги х «дочек* ком пании, обла-
дает ли потенциалом к кардинальным
переменам и обещает л и быстрый рост?
Х унд-М сджнн составила с п и с о к 130
предприятий, которы е не соответство-
вали требованиям. Среди н и х были как
крохотны е, с активами в несколько со-
тен ты сяч долларов, та к и крупны е —
с
активам и,
достигаю щ им и
сотен
миллионов.
С квозь одну дочерню ю ком панию —
Т уС о т. занимавш уюся прокладкой ка-
белей по д н у моря. - утекало столько
средств (ОКОЛО $300 м лн в го л ), ч то
Б рин и Крол порекомендовали совету
продать ее нем едленно. Затем Б рин
перешел ко п а в ш и м с я кандидатам на
вылет, и после обсуждения с д и р е кто -
рами с п и с о к сократился до 60. В сен-
тябре 2003 года Б рин и Крол предста-
вили окончательны й вариант черн ого
списка на ежегодном выездном засе-
дании совета по стратегии ком пании.
Д иректора потребовали о т команды
Брина привести аргументы *за* отказ
о т каж дого из непроф ильны х активов
и доводы «против*. О ни рассмотрели
ф актор времени: если все60 компампй-
•дочек* выставить на продажу одновре-
менно, то н с собьет ли это цену? Д и рек-
то р а интересовались руководством
каж д ою проблем ною бизнеса, опреде-
ляя сможет ли ны неш няя ил и улучш ен-
ная команда возродить предприятие
Вдобавок совет изучил стратегические
планы
каж дой
и з д о ч е р н и х ф ирм
Ц е н н о с т ь в к л а д а с о в е т а д и р е к т о р о в в п р о ц е с с
р е ф о р м и р о в а н и я з а к л ю ч а е т с я в в о п р о с а х ,
к о т о р ы е о н и з а д а ю т м е н е д ж м е н т у .
1
^
Б и з н е с м е н ы п о л у ч и л и с в о й « О С К А Р »
В
последи«* »
0
*
0
« в иаи«и
страме появилось
достигаймо много премии
отмечающих самые
успсшжмя компании.
Оренди и бизнесменов. Правда,
не асе из них можно назвать
дсйсттигтелыо проФессиомвль-імми.
Премия -АРМСТОС- учрождеиіщм
Ассоциацией Менеджеров России
и издательским ломом -Коммерсант-,
вручение КОТОРОЙ СОСТОЯЛОСЬ
19 октября, і» праву откосится к
числу самых престижных российских
деловых премий
-АРИСГОС- (С грач -лучший-) -
ежегодная премия, которое вручаете*
наиболее успешным представителям
российского до нового сообщества.
Се получает менеджеры ч.я работа
соответствует самым высоким
мировым стандартам, применявши«
в своей деловой повктикс новейшие
концепции орт ямюации бизнеса м
являющийся призменными лидерами
в своей области. Лауреатами премии
я прошлые годы становились
Павел Теплухин, УК -Тройка Диалог-:
Сергей Ппастииии -вимм Билль-Дани-;
Александр Гончару*. АФК -Системе-:
Ольга Доргу-ооа. -Майкрософт Россия-;
Анатолий Чубайс. РАО -ЕЭС России- и др.
Победители I-осмии .АРИСТОС^2006-
были определены путем голосования
специально созданной Академии
поемии о которую вошли
1
ИТД)\цИО
представители российского делового
сообщества мэтры отечеечте-о-ой
жо-омими Действительными
членами Академии также являются
В этом году лауреатами премии -АРИСТОС- стали:
• Лучший финансовый директор -
Иосиф Бакалеймии. -СУАЛ Холдинг-
• Лучший директор по персоналу -
Виктория Петрова -Русский Алюминий-
• Лучший ГГйдиректор -
Сергей Асланян -Мобил ьные ТелеСистемы-
• Лучший директор по общественным и корпоративным отношениям -
Александр Гафин -АльфаБанк-
• Лучший директор по маркетингу -
Комт М ак Нили -ВымпелКом-
• Лучший топ-менеджер -
Андрей Костин -Внешторгбанк-
• Общественный созидатель (самая социально ответственная
компания) - ГМ К -Норильский Никель-
• Бизнес-проект года -
Юрий Ровенский -РосБизнесКонсалтинг-
руководители ведущих РОССИЙСКИХ
компаний, являющихся
• -По всем статьям- (самый цитируемый топ-менеджер) -
Владимир Якунин. ОАО Российские железные дороги
корпоративными членами
Ассоциации Менеджеров. Таким
образом « н о ,н і «лея принцип
определения лауреатов -АРИСТОС»-
-лучшие выбирают лучших-
• За особые заслуги о развитии российского бизнеса -
Рубен варданян. -Тройка-Диалог-
Ассоциация Менеджеров благодарит всех гостей, номинантов
и лауреатов церемонии, а также спонсоров - компании
-МосПромСтрой- и -РОСНО-
t
107
Дсобрь ЛХХі
предыдущая страница 106 Harvard Business Review Russian 2006.12 читать онлайн следующая страница 108 Harvard Business Review Russian 2006.12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст