н о в ы ! ТЕХНОЛОГИИ • «Зеленое* строительство
стоим ости недвижимости будут учи ты -
вать такие важные ф акторы э ко л о ги ч-
ности домов, ка к проиаводитсльность
со тр уд н и ко в в пом ещ ении и д о л го -
срочны е расходы на сто эксплуатацию .
Переход на «зеленый»
Д о 2000 года ко м п а н и и отн осил и сь
к экологи чны м домам как к лю бопы т-
ны м. н о уто п и ч н ы м эксперим ентам .
С тех пор настроения деловых людей
заметно изменились.
В о-первы х, с появлением надежных
инструм ентов о ц е н ки недвиж им ости
и производительности новы х зданий
ко р п о р а ц и и стали иначе относиться
к вопросам экологичности. К примеру,
в 2000 году Совет по »зеленому* строи-
тельству
СШ А
(U S G B Q
разработал
програм м у LEED (р е й ти н г лидерства
в энергетическом н экологическом д и-
зайне). Здания оцениваю т п о таким
параметрам, ка к прим енение иннова-
ц ионн ы х разработок и методик проек-
тирования. П рограмма предусм атри-
вает сертиф икаты четы рех уровней:
»стандартны й*, »серебряный», »золо-
той * и «платиновый». Есть и другие п о -
хож ие програм м ы , наприм ер б ритан-
ская BREEAM (м етод научной о ц енки
э ко л о ги ч н о с ти зд аний ) и австралий-
ская Green Star («Зеленая звезда*). Бе-
зусловно. ком пании м огут строи ть »зе-
леные* дома без учета экол оги ческих
стандартов, и даже те. кто следует их
реком ендациям , нс всегда хо тят тра-
ти ть время и средства на получение
сертиф иката. Тем не менее его наличие
убеждает потенциальны х покупателей
и арендаторов в том . что здание не на-
н о си т ущерба окружаю щ ей среде (б о -
лее подробно эти програм м ы о ц енки
э ко л о ги ч н о с ти зд аний о писаны во
врезке »Зеленые стандарты»).
Во-вторых, сотни исследований, про-
веденны х в СШ А и за рубеж ом , под-
тверждают ф инансовую выгоду соблю -
дения новы х экологических стандартов.
К примеру, в грам отно спроскгиронан-
Чаfn i Л о к в у д
( C harles Lockwood;
charieslocku [email protected] i w iz e n . n et)
к о н -
сульт ант no вопросам окруж ающей
среды и недвиж имост и, работ ает
в Калиф орнии и Нью-Йорке.
ны х «зеленых» зданиях ниж е ком м у-
нальные расходы. За первый год эксплу-
атации Genzyme C enter — 12-этажной
ш таб-квартиры ком пании Genzyme Cor-
p oration (Кембридж, штат Массачусетс),
получивш ей »платиновый» сертиф икат
программы LEED, расходы эдектроэнер-
гн н оказались на 42%. а воды — на 34%
ниже, чем в обы чны х домах подобного
размера. В зданиях нового типа на 15%
выроста производительность сотрудни-
ков. О тчасти это объясняется тем. что
здесь использую тся альтернативные
стройматериалы, не выделяющие токси-
нов (наприм ер, формальдегида). Боль-
ше половины сотруд ников гол овного
<>фиса Genzyme C enter (58% ю с>20) п р и -
знались, что в новом помещ ении о н и
работаю т гораздо лучше, чем раньше.
Количество пропущ енны х по болезни
.дней у тех, кто работает в этом здании,
на 5% меньше по сравнению с темн, кто
трудится в других оф исах штата Масса-
чусетс. Э кологичны й дизайн — яркий
дневной свет, индивидуальный климат-
контроль, красивый вид из окна — улуч-
шает настроение людей, поэтом у они
работают с большей отдачей.
Н аконец в последнее время увеличит-
ся ассортимент экол оги чны х стройма-
териалов и оборудования, а цены на
н и х значительно упали, иногда он и де-
шевле традиционны х. П оданны м пред-
седателя совета директоров Turner C on-
s tru c tio n Томаса Лепперта, в среднем
строительство эко л о ги ч н о го дома, со -
ответствую щ его требованиям се р ти -
ф иката LEED. обход» лея всего на 0,8%
дороже об ы чного - об этом свидетель-
ствует опы т возведения более 150 аме-
р и ка н ски х «зеленых* зданий. PNC First-
side C enter начали строить но старинке,
н о в процессе работ владелец решил
использовать безопасные техн ол оги и.
П р о е кт был заверш ен на два месяца
раньш е нам еченного срока, обошелся
па $4 млн дешевле изначальной сметы
»» получил «серебряный» серти ф и кат
LEED. PNC уже возвела несколько бан-
ко в ски х ф илиалов с применением н о -
вых технологий, а всего запланировано
более 200 зданий.
С троительство этих объектов зани-
мает на 45 дней меньш е, чем тех,
при сооруж ении которы х использую т-
ся традиционны е технологии, при оди-
наковы х или более н и зки х издержках.
К примеру, в северо-восточной ч а с т
СШ А затраты на строительство одного
♦зеленого- ф илиала PNC на S100 000
ни ж е, чем у конкурента, возводящ его
свои здания п о старой методике.
Э ко л о ги ч н о е строи тел ьство пере-
стало бы ть д о р о ги м экспери м ентом .
Позволить его себе м ожет практически
любая ком пания, располагающая стан-
дартны м бю дж етом и соблю даю щ ая
следующ ие правила.
Правило 1
Глобальный взгляд
П о словам члена научного совета и н -
ститута Р окки - М аунтина (Колорадо)
Уильяма Браунинга, если следовать э ко -
л о ги чн ы м п р и н ц и п а м еще на этапе
планирования
и
проектирован ия,
то м ож но на 40“» сн и зи ть затраты на
строительство и на столько же повы -
сить эф ф ективность этого здания. Пла-
нирование. проектирование и с тр о и -
тельство -зел еного* здания — э то не
просто установка нового оборудования
или вклю чение определенного элемен-
та дизайна в последню ю м инуту. Если
ком пания хочет уложиться в стандарт-
ны й бю джет и получить полную отдачу
о т »зеленого» строительства, разработ-
ку проекта с сам ого начала следует вес-
ти с учетом экологических требований.
Чтобы дело увенчалось успехом, не-
обходим о нанять команду пргх|>сссио-
налон: архитекторов, инженеров, под-
рядчиков и
консультантов, хорош о
знаком ы х с различны ми технологиям и
н им ею щ им и опы т проектирования
и строительства »зеленых» объектов. Тс.
кто нс знаег новы х методов работ, часто
препятствую т любым отступлениям о т
стандартных принципов проектирова-
ния, приемов строительства и примене-
ния альтернативных стройматериалов.
Т радиционно настроенны е строители
будут ошибаться во всем: о т необходи-
м ого количества изоляции до выбора
внутренней отделки помещ ения (н а -
пример. нетоксичны х палов), что п р и -
ведет к сокращ ению э ко л о ги чн о сти
и отрицательно скажется на бюджете.
Группа специалистов по «зеленому*
проектированию прежде »сего изучает
102
Harare! Business. Review toccin
предыдущая страница 103 Harvard Business Review Russian 2006.09 читать онлайн следующая страница 105 Harvard Business Review Russian 2006.09 читать онлайн Домой Выключить/включить текст