М о р а л ь н ы й
К О Д Е К С
д и р е к т о р а
Ракеш Хурана, Нитин Нория
Если управленцы сообща
выработают общие стандарты
бизнес-образования и этики,
у менеджмента есть шанс
превратиться в настоящую
профессию. Наверняка
общество в целом выиграет
от этого.
п о с л е д н и е д е с я т ь л е т
и з - з а с к а н д а л о в в к о р п о р а т и в -
н о м м и р е о б щ е с т в о о х в а т и л о п о в а л ь н о е н е д о в е р и е
к р у к о в о д и т е л я м к о м п а н и й : л ю д и в с е б о л ь ш е с о м -
н е в а ю т с я в ч е с т н о с т и м е н е д ж е р о в и в и х з а к о н н о м
п р а в е у п р а в л я т ь б и з н е с о м . П о н а ш е м у м н е н и ю , ч т о -
б ы в е р н у т ь с е б е д о б р о е и м я , т о п - м е н е д ж е р а м н у ж н о
ш и р е с м о т р е т ь н а с о б с т в е н н у ю р о л ь : н е с ч и т а т ь , ч т о а х
е д и н с т в е н н а я з а б о т а — п е ч ь с я о д о х о д а х а к ц и о н е р о в ,
а п о д х о д и т ь к с в о е й р а б о т е с г р а ж д а н с к и х п о з и ц и й —
в о с п р и н и м а т ь с е б я г а р а н т о м с т а б и л ь н о с т и б и з н е с а к а к
и н с т и т у т а . И н ы м и с л о в а м и , п о р а у п р а в л е н и ю с т а т ь
н а к о н е ц п р о ф е с с и е й в п о л н о м с м ы с л е э т о г о с л о в а .
У л ю б о й н а с т о я щ е й п р о ф е с с и и е с т ь с в о й к о -
д е к с п о в е д е н и я ; п о с т и ж е н и е э т и х о с н о в о п о л а г а -
ю щ и х п р а в и л и п о н и м а н и е п о с л е д с т в и й и х н а р у -
ш е н и я — о б я з а т е л ь н а я ч а с т ь п о д г о т о в к и б у д у щ и х
7 0
Harvard B u sin e ss Review — Россия I Ям парь — ф е в р а л ь 2 0 0 9 I hbr-russla.ru
eRw< этюгтн*
предыдущая страница 69 Harvard Business Review Russian 2009.01 читать онлайн следующая страница 71 Harvard Business Review Russian 2009.01 читать онлайн Домой Выключить/включить текст