Ситуация Квартирный вопрос
Николай нс поверил своим глазам:
в маленькой комнатке теснились
все его подчиненные. Стульев всем
не хватило, и многие сидели на
подоконниках или стояли, при-
слонившись к стене. Переговор-
ка гудела: люди гадали, о чем,
собственно, пойдет речь. Со всех
сторон слышалось одно и то же:
уволят к чертовой матери без вы-
ходного пособия.
Через пять минут в комнату во-
шла Ирина Петровна, сопровож-
даемая верной Дуняшей, заняла
место во главе стола и одарила всех
поистине голливудской улыбкой.
Николай садиться не стал, остался
стоять у двери, и в е ю кресло села
Дуняша — достала пухлый блокнот
и приготовилась вести протокол.
Воцарилась тишина.
— Да, — протянула Орлова, огля-
дывая присутствующих, — никогда
мы еще не собирались здесь в та-
ком составе. Но, как говорится,
в тесноте да не в обиде.
Программисты неуверенно хи-
хикнули.
— Вы все получили уведомление
о сегодняшнем собрании еще на
прошлой неделе, — продолжила
Ирина Петровна. — Мы оповести-
ли вас заранее, потому что знаем,
как много у вас работы. И я рада,
что вам удалось высвободить вре-
мя и прийти на нашу встречу. Так
что давайте сразу перейдем к делу.
Николай, начинай.
К такому повороту событий Ни-
колай готов не был: он считал,
что объявление о переходе на на-
домную работу должна сделать
Орлова, а он бы взял на себя все
технические вопросы.
— Гм, да. Так вот, значит.
.. —
пытался подобрать нужные слова
Николай. — Друзья, мы собрались
тут вот по какому поводу. Цены
на недвижимость в городе растут
сумасшедшими темпами, а вместе
с ними и затраты на аренду. Из-за
л и т наши проекты оказываются
нерентабельными. Финансисты
подсчитали, что мы ушли в минус.
Если говорить языком экономичес-
кой теории.
..
— Николай, — перебила его Ор-
лова, — я думаю, ребятам это не
очень интересно. Давай по сути.
«Черт, сама бы по сути и гово-
рила, почему я должен за нее от-
дуваться?!» — выругался про себя
Николай.
— В общ ем , да, — сказал он
вслух. — Не это главное. Суть в том,
что мы.
..
— Закрываемся, что ли? — вы-
крикнул кто-то из программистов.
— Мне это писать, Ирина Петров-
на? — шепотом спросила Дуняша.
Орлова покачала г оловой.
— Никто не закрывается, — отве-
тила она за Николая. — Просто мы
решили перенести ваши рабочие
месга из офиса к вам домой.
— Проще говоря, — подытожил
Николай, — теперь вам не при-
дется каждый день ездить в офис.
Будете работать дома, раз в две
недели — приезжать на планерки,
а в конце месяца — за зарплатой
и премией.
Поймав удивленные взгляды про-
граммистов, Орлоза кивнула: да,
мол, все так и есть.
По рядам пронесся вздох облег-
чения, многие радостно заулы-
бались. Но нашлись и недоволь-
ные — в основном люди семейные.
Они уже рисовали себе ужасающие
картины: постоянный шум, крики,
плач; дети вешаются на руки, не
дают работать; жена отправляет
в магазин.
..
— А можно вопрос? — не вы-
держал кто-то из семейных. — Как
м не работать лом а, если у меня гам
двое маленьких детей? Я не мшу
себе этого даже представить.
— Ребят, мы все понимаем, по-
этому не будем перег ружать вас
работой, — ответил Ііиколай.
— А другие, значит, будут пахал,
за двоих? — подал голос молодой
человек с серым уставшим лицом.
— Нет, ну что вы, друзья, — всту-
пила в разговор О рлова. — Ни-
колай совсем не это имел в виду.
Распределение задач будет рав-
номерным. Нагрузка на проектах
у всех останется прежней, ну и, ко-
нечно, зарплата ни в коем случае
не уменьшится. П р о ст теперь мы
будем в контрактах и графиках про-
ектов немного сдвигать сроки.
— А, ну это понятно — одобри-
тельно закивали программисты.
— Итак, мои дорогие, завтра
утром вы все принесете Нико-
лаю заявл ен и е о переходе на
надом ную работу, — подвела
итог заметно повеселевшая Ор-
лова. — И с первого числа будете
приходить в офис всего три раза
в месяц. Если появятся вопросы —
милости прошу к Николаю.
Что поделаешь, Коля.
..
— Катастрофа! — надрывалась Ор-
лова. — П р о с т катастрофа!
— Что гакое, Ирина Петровна? —
удивился Николай.
— Мне только что звонил этот
псих! — Орлова многозначительно
вздернула брови, но, не встретив
понимания Николая, уточнила:
— Грызунов из «Сибугла». У них
наша система полетела. Все про-
водки за два дня поудалялись.
— Опять, небось, тестировши-
ки напортачили, — предположил
Николай.
С тех пор как все стали работать
дома, прошло три месяца. И все это
I
С н ач ал а н уж н о б ы л о п р и д ум ать , как
п е р е д а в а т ь со тр уд н и к ам зад ан и я ,
п о том — как к о о р д и н и р о в а ть р а б о ту .
36 Harvard Business Review - Россия і
Докабрь 2008 i hbr-russia.ru
предыдущая страница 35 Harvard Business Review Russian 2008.12 читать онлайн следующая страница 37 Harvard Business Review Russian 2008.12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст