б
о
н
о
в
о
г
о
?
И д е и
,
м е т о д и к и , т е н д е н ц и и
,
л ю д и
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Не
п о р а ли
в згл я н у ть
на
ка п и т а л и з м
п о -н о в о м у ?
МАЙКЛ ЯЗИЖИ
причиталась вся остаточная при-
быль? Конечно, тому, кто вложил
в фабрику свой капитал. Кто больше
всего был заинтересован в успехе
фабрики? Тот же капиталист. Кто
располагал самой полной инфор-
мацией о бизнесе, заботился о его
процветании и соответственно
выстраивал производственные
процессы? Опять-таки капиталист.
Э то и е сть л о ги ка кап и тал и зм а : кто
больше всех рискует, гот и должен
управлять предприятием и получать
Сегодня руководители публичных
компаний связаны по рукам
и ногам. Ежеквартально высокие
финансовые результаты — вот что
прежде всего интересует акционе-
ров и фондовый рынок. Когда-то
это имело свои резоны, но с тех пор
все изменилось. Логика развития
рыночного конкурентного капита-
лизма сегодня приводит к появле-
нию рыночного конкурсні ною лей-
боризма — системы, при которой
сотрудникам компании достается
большая часть остаточной прибыли,
и именно они принимают ключевые
решения. Такая модель отвечает
и идее справедливости, и интересам
конкурентоспособности.
Двести лет назад частный инвес-
тор мог взять свои сбережения
и вложить их в реальную фабрику.
На эту фабрику нанимали поден-
щиков и платили им за каждый
о тр аб о тан н ы й день. Н а кого п ад ал и
основные риски такого предприя-
тия и кому по справедливости
16 Harvard Business Review — Россия
Д екабрь 2008 I hbr-russia.ru
предыдущая страница 15 Harvard Business Review Russian 2008.12 читать онлайн следующая страница 17 Harvard Business Review Russian 2008.12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст