Оружие нового поколения: корпоративные ИТ для победы над конкурентами
Конкуренция и И Т
Как расходы на ИТ влияют на природу конкуренции
и производительность компаний отдельной отрасли?
Чтобы найти ответ на этот вопрос, мы проанализировали три
показателя концентрацио отрасли, нестабильность и разброс
производительности Собрав данные по всем компаниям из всех
отраслей за сорок лет - с 1965-го по 2005 год. мы обнаружили
закономерность, в середине 19 9 0 -х все показатели компаний из
ИТ-насыщенных отраслей (тех. в активах которых ИТ составляют
относительно большую долю) заметно выросли - вслед за
увеличением инвестиций в ИТ
Концентрация отрасли 8 предыдущие
десятилетия концентрация отраслей сни-
жалась, а в середине 1990-х она увеличи
лась Особенно быстро это происходило
в ИТ-насыщенных отраслях, хотя абсолют
кый уровень концентрации у них ниже
Среднее изм енение
рейтинга хомпаний
за год
20
16
12
8
4
0
Нестабильность. На нестабильных рынках
компания-лидер может быстро сдать
свои позиции, а та. что сегодня занимает,
скажем, десятое место, через год - стать
первой На стабильных рынках год за
годом господствуют одни и те же ком-
пании - расклад сил тут меняется очень
редко Мы обнаружили высокую степень
нестабильности продаж в ИТ-насыщенных
отраслях, причем с середины 1990-х тур
булемтиость на этих рынках усилилась
Разброс производительности Разница
в годовой прибыли компаний из 25-го
и 75-ГО процентипей - численный показа
толь отрыва лидеров от остальных - и ИТ
насыщенных отраслях резко подскочила
с середины 1990-х
Источники: Бюро зизиом.тческогоанапнза США;
база данных СоГприЙЛТ; данные авторов
8 0
Harvard Busmoss Review — Россия I Ноябрь 2 0 0 8 I hbr-russia.ru
предыдущая страница 82 Harvard Business Review Russian 2008.11 читать онлайн следующая страница 84 Harvard Business Review Russian 2008.11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст