к о р п о р а т и в н ы е
д л я
п о б е д ы
н а д
к о н к у р е н т а м и
Н о в ы е б и з н е с - И Т о б о с т р я ю т к о н к у р е н ц и ю
в о м н о г и х о т р а с л я х . Б у д у т л и о н и и г р а т ь
н а р у к у в а м и л и в а ш и м к о н к у р е н т а м ,
з а в и с и т о т т о г о , к а к и х в н е д р я т ь .
Э н д р ю М а к а ф и , Э р и к Б р и н й о л ф с с о н
и н т у и ц и я в а с н е
подводит:
сейчас и правда труднее найти
себе место под солнцем. С середины 1990-х, то есть
с тех пор, как все стали пользоваться интернетом
и стандартным ПО для управления бизнесом, ко н -
куренция достигла беспрецедентного накала. Это
объясняют разными причинами: все более частыми
сделками по слиянию и покупке компаний, глобали-
зацией рынка, постоянно набирающим темп техноло-
гическим прогрессом. Но мы установили, что виной
всему — информационные технологии, инвестиции
в которые растут с каждым днем.
Чтобы понять, где, как и почему в нынеш ней эко-
ном и ке м ож но вырваться вперед за счет ИТ, мы
проанализировали показатели всех публичных ком-
паний С Ш А за 45 лет — с начала 1960-х по 2005 год.
Сравнив данные об их продажах, чистой прибыли,
рентабельности и рыночной капитализации, мы вы-
явили несколько закономерностей. С середины 1990-х
в разных отраслях происходит одно и то же: растет
разрыв между лидерами и остальными, увеличивается
концентрация рынков (то есть возобладал принцип
«победитель получает все»), клиенты все чаще меняют
hbr ru ssia .ru I Н о я б р ь 2 0 0 8
H arvard B usiness Review
Россия
77
предыдущая страница 79 Harvard Business Review Russian 2008.11 читать онлайн следующая страница 81 Harvard Business Review Russian 2008.11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст