— Слышала, что разговоры ведут-
ся о сталинском доме рядом с биз-
нес-центром «Революция-плата».
— А кто арендодатель, узнаешь?
«Полезным связям» тоже большой
магазин нужен, вдруг удастся пере-
бить цену. — Дина была готова на
все, лишь бы насолить Григорию.
— Вроде на совещании говорили
о ка ко м -то ЗАО «Технобы тпри-
бор», но я не уверена. Попробую
уточнить. — Ксения нервно огля-
делась: их никто не должен видеть
вместе!
В ы пив ка п уч и н о , о н и выш ли
в сад, о снован ны й еще П етром
Первым. Остановились возле ве-
ресковой го р ки . В м утной воде
пруда плескались большие оран-
жевые рыбы.
— Как он тебе вообще? Понра-
вился? Ну. как начальник и как
доктор был приверженцем класси-
ческой школы психоанализа.
— Что вы почувствовали, когда
узнали, что жена не просто ушла
от вас к владельцу ко н кур и р ую -
щей фирмы, но стала лаже на него
работать?
— Поначалу не верил, думал, она
не способна на такое. А потом —
отчаяние и злость одновременно.
Бессилие. П о те р ю .
..— Григорий
впервые говорил о том, что пере-
ж ил , с посторонним человеком.
Н о желание выговориться было
непреодолимым.
— Вы пытались ее вернуть? Пого-
ворить с ней после разрыва?
— Нет. Однажды я почти собрал-
ся позвонить ей, но в это время
в кабинет зашли два сотрудника.
М аркетологи. Сказали, что уходят
велел за ней в «Полезные связи».
|
Дина знала, что Григорий ищет
человека на ее место, и решила
подослать к нему своего «агента».
человек? — Д ине хотелось услы-
шать, что Григорий Садальскнй
страдает без нее.
— Менеджер он от Бога: четко
ф орм улирует задачи, ум еет де-
легировать полномочия и вооду-
шевлять людей. Но, мне кажется,
у него депрессия.
..
Неудобные вопросы
Кабинет психоаналитика находил-
ся на четвертом этаже дореволю-
ционн ого дома без лифта. Обра-
титься к этому доктору Григорию
посоветовал приятель-бизнесмен:
«Человек проверенны й, сколько
историй выслушал, детективны х
и трагических, но остался нем как
могила. Депрессия — как раз его
специальность».
Президент «Флешмоба» улегся
на нелепую полосатую куш етку:
Я предложил поднять им зарплату,
но это их не остановило. Дело было
не в деньгах — просто они хотят
играть на ее стороне.
— Ч то вам м еш ает п р и н я ть
ситуацию и начать мыслить кон-
структивно? — Аналитик задавал
неприятны е, банальные вопро-
сы. Григорию хотелось вскочить
и уйти.
— Она постоянно напоминает о
себе. Вчера, например, выступила
на конф еренции и прокомменти-
ровала результаты исследования
рынка, которое прозодила в моей
компании. Но она все представила
так, будто бы это сделали аналити-
ки «Полезных связей».
Он упомянул и о других коварных
поступках Дины: за спиной Григо-
рия она подписала контракт с анг-
лийским дизайнером, попыталась
помешать «Флешмобу» арендовать
площадь под магазин.
— Как вы реагируете на подоб-
ные происки?
— Когда она переманила к себе
четвертого человека, кстати, ру-
ководителя отдела л о ги с т и ки ,
я собрал топ-менеджеров и сказал:
«М ожете все написать заявление
об уходе хоть сегод ня, я вас не
держу». Конечно, я погорячился
и позже объяснил, что мы попали
в осадное положение и надо всеми
способами сохранять команду.
..
— Н о с этим же как-то м ож но
бороться! — не выдержал анали-
тик. — Нанять юриста, ведь навер-
няка существует антикризисны й
сценарий для таких.
..
— Мне не хотелось бы впутывать
в эту историю посторонних! Я сам
со всем разберусь! — Григорий
резко встал. А нти кварны е часы
на столе отсчитывали последние
минуты сеанса. Даже на чужой тер-
ритории ему хотелось все держать
под контролем.
Выздоровление
Месяц спустя Григорий почувство-
вал себя лучше: сказались регуляр-
ные встречи с психоаналитиком. Он
перестал допоздна засиживаться
в офисе. Наконец-то согласился по-
играть с друзьями в гольф. Навес-
тил родителей и почти спокойно
рассказал им о разрыве с Диной.
Новый отдел маркетинга, зара-
ботавший в полную силу, радовал
Григория. Ксения привезла свою
команду — парни со свежим взгля-
дом, готовые работать не покладая
рук. Не то что ленивые москвичи
(ш ептались о н и м еж д у соб ой),
у которых все уже есть!
На два часа Григорий назначил
встречу с Ксенией — обсудить но-
вую рекламную кампанию. Он знал,
что «Полезные связи» в сентябре
начнут ребрэндинг и к середине
лета им надо снять ролик, чтобы
уснет!» договориться о размещении
на ТВ. Когда Григорий вернулся
из итальянской траттории, Ксения
hb r-ru ssia.ru
Н оябрь 2 0 0 8 I Harvard B usiness Review — Россия
45
предыдущая страница 44 Harvard Business Review Russian 2008.11 читать онлайн следующая страница 46 Harvard Business Review Russian 2008.11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст