тонового?
и целые теории насчет того, почему
наметился спад на одном направле-
нии, а на другом — достигнуты такие-
то показатели. Сотрудники с азар-
том ищут оригинальные решения —
не об этом ли мечтают руководители?
Впервые мы заметили, что люди
охотно обсуждают информацию,
если она подана интересно, в двух
очень разных ситуациях: в первом
случае нужно было упорядочить
архив электронной почты, а во
втором — составить список самых
популярных имен новорожденных.
Наше наблюдение подтвердилось
в январе 2007 года, когда Лабора-
тория визуальной коммуникации
(входит в исследовательскую группу
Collaborative User Experience компа-
нии IBM) запустила сайт many-eyes.
com. На нем можно бесплатно
опробовать самые последние
инструменты визуализации данных
и обсудить схемы и графики, уже
опубликованные на сайте.
А нот как они создаются: пользова-
тель заносит свои данные в систему,
а потом задает нужный тип диаграм-
мы и ее параметры. Всю остальную
работу берет на себя программа —
она создает красочные и необычные
схемы, причем, если навести курсор
на отдельный элемент картинки,
всплывает дополнительная инфор-
мация (примеры можно найти
по адресу many-eyes.com/hbr).
На древовидных схемах, напоми-
нающих мозаику из цветных плиток,
можно одновременно отображать
данные разных типов, такие как
соотношение разных социальных
групп по численности и доходам.
Пузырчатые диаграммы, которые
похожи на кусок ткани в горошек,
наглядно представляют сложней-
шие массивы данных, скажем,
объем потребления нефти странами
мира. А с помощью семантического
облака и шрифтов разной величины
вы можете показать, к примеру, как
часто тот или иной политик употреб-
ляет какие-то фразы в своих пред-
выборных выступлениях (это может
пригодиться и при анализе мнений
людей из фокус-групп). На наш сайт
Как собирается информационная мозаика
Используя софт IBM
для визуализации данных, пользователи many-eyes com
создали тысячи
схем
, диаграмм
и
графиков, таких, например, как приведенная ниже древовидная схема
. На
ней
сравниваются количество преподавателей
на
разных отделениях крупного университета (чем
шире
преподавательский состав, тем
больше
сектор) и
их средние зарплаты
(чем
зарплаты
выше
, тем
гуще цвет). Наводя курсор мыши
на
соответствующие области
, можно увидеть
всплывающее
окно с точными
данными
загружают множество сведений:
о зарплатах в университетах,
о продажах PlayStation, об уровне
потребления алкоголя в Мичигане
или о том, сколько американских
солдат погибло в разных городах
Ирака. Общими усилиями наших
пользователей (в основном аноним
ных) и исследователей IBM было
создано более 10 тысяч диаграмм,
и каждую можно поставить в свой
блог или на веб-страницу.
Наблюдая за тем, как пользова-
тели изучают свои и чужие схемы,
которые к тому же можно настро-
ить «под себя», мы раз за разом
убеждаемся в ценности грамотной
визуализации данных— наглядно
представленная информация ока-
зывается поводом для общих обсуж-
дений и взаимодействия. На нашем
веб-ресурсе ученые рассказывают
о своих исследованиях, общест-
венники рассуждают о политике,
войне, демографической ситуации,
преступности, изменении климата.
Не отстают и рядовые пользователи,
комментируя буквально все подряд.
Скажем, на диаграмму, посвя-
щенную самым частым причинам
смерти, пришли десятки отзывов,
хотя обычно эта тема интересует
26
H arvard B u siness Review — Россия
Н оя брь 2 0 0 8
hb r-ru ssia.ru
предыдущая страница 25 Harvard Business Review Russian 2008.11 читать онлайн следующая страница 27 Harvard Business Review Russian 2008.11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст