^ Harvard Business Review
И С С ЛЕ Д О ВА Н И Е
Московские
авансы
Д М Ш И 1 И Ф Ч Л Л Л П В
tm
Деловой Меккой Европы справедли-
во считают Лондон. Многие в России
хотели бы, чтобы и Москва стала цент-
ром мирового бизнеса. Нет нужды
объяснять, чем хороша глобализация:
это и приток инвестиций, и рабочие
места, и крепкие международные
связи. Иностранный бизнес все благо-
склоннее к нашей столице — «вино-
ват» развивающийся российский
рынок. Возможно, в ближайшие пять
лет Москва переживет самое крупное
в своей истории нашествие европей-
ских компаний. Это поможет ей войти
в круг избранных городов. Главное —
устранить слабые места.
Московские перспективы и точки
роста продемонстрировал «Обзор
европейских городов» 2007 года.
Это рейтинг лучших для бизнеса
мегаполисов Старого Света, который
по заказу международного агентства
недвижимости Cushman & Wakefield
ежегодно составляет исследователь-
ская компания TNS. Анализ проводят
на основе телефонных интервью
с топ-менеджерами пятисот ведущих
европейских компаний. Учитываются
двенадцать основных факторов, на
которые обращает внимание бизнес,
определяя направление экспансии.
Отвечая на каждый вопрос, человек
называет в порядке возрастания
три самых привлекательных города.
У каждого вопроса свой вес: в зави-
симости от важности фактора (в таб-
лице на стр. 24 показано, как респон-
денты расположили эти факторы
в 2007 году). Баллы суммируются,
и все города сводятся в единый лист.
I юбедителем 2007 года стал Лон-
дон. Москва заняла 31-е место из
33 возможных. Впрочем, обо всем
по порядку. Сначала европейские
менеджеры ответили на пару общих
вопросов, определив самые извест-
ные бизнес-локации. Чаще всего
называли Лондон (86%), затем Париж
(81%) и Барселону (68%). Москве
выпало 25-е место (31%). Это не
так плохо: в прошлом году о россий-
ской столице вспомнило лишь 28%
опрошенных. При этом шесть человек
посчитали, что Москва стремится
стать привлекательнее для бизнеса.
Этих стараний хватило, чтобы занять
10е место в списке городов, которые
«работают над собой». Лучше всех
это получается у Барселоны: за нее
проголосовал 21 человек.
Затем респонденты оценили
33 города по двенадцати главным
Ф акторы , которые компании
учитывают при экспансии
Стммактъ n iU K f-ta csM «едм аам асп 2f%
К л еен о коммерческой мдамкжиости 28%
Попасть м роям яом м о крова»» горем
Клеено жизни дпк сотрудник
00
21%
И спг**« Еюоовап C rt« Monihx 2007 Cusftnm & A‘i*ef-eW
критериям. Самое главное достоин-
ство города в глазах европейских ме-
неджеров — наличие квалифициро-
ванных специалистов. В Москве, при
пока весьма скромных результатах,
все-таки ситуация изменяется: с 32-го
места, присужденного ей в 2006 году,
в нынешнем она перебралась на 21-е.
Первым стал Лондон.
По легкости доступа к рынкам, по-
требителям и клиентам наша столица
занимает 19-е место (22-е в 2006 году).
Лидирует снова Лондон, за ним сле-
дуют Париж и Франкфурт.
Не остались незамеченными
проблемы с дорогами. Москва ста-
ла 26-й по качеству междугородного
и международного транспортного со-
общения (27-е в 2006 году). А ведь это
Идеи для
Вашей карьеры
в рубрике
♦ Бизнес - образование*
Но вопросам размещения
рекламы просим обращаться
к Екатерине Ланцсвой
тел. 7 (495) 232-3200
e.laneeva@imcdia.ni
Д е каб р ь 2007
предыдущая страница 22 Harvard Business Review Russian 2007.12 читать онлайн следующая страница 24 Harvard Business Review Russian 2007.12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст