I СТАТЬЯ I
80
Как достается
наследство
Айван Лансберг
Как и дети знаменитостей, будущие главы
семейных предприятий живут на виду
с самого рождения. Люди, так или иначе
причастные к бизнесу семьи, оценивают
их взгляды, способности и отношения
с окружающими. От групп интересов
во многом зависит, кто станет руководи-
телем. и в обмен на свою поддержку они
ждут от нового лидера, что он учтет их
требования. Короля играет свита,
но лидеры часто забывают об этом.
Основная задача молодых руководи-
телей — завербовать как можно больше
сторонников. Для наследника фамиль-
ного бизнеса этот путь особенно тернист.
Он должен найти общий язык с членами
своего клана. Нужно налаживать отноше-
ния и с другими «избирателями» — дирек-
торами и топ-менеджерами, банкирами,
поставщиками, биржевыми аналитиками,
представителями органов государствен-
ного регулирования, институциональных
инвесторов и профсоюзов, а у них раз-
ные, иногда даже прямо противоположные
цели. Однако судьба главы компании
зависит от того, как все они ответят
на один вопрос: «А в хорошие ли руки
попала компания?»
Этот ответ все ищут одинаково: соби-
рают, анализируют информацию, делают
выводи и подвергают преемников при-
страстной проверке на профпригодность.
Пройдет ли ее глава компании — вот что
определит его дальнейший успех или
неудачу.
Автор выявляет четыре типа проверок.
Когда именно они начнутся, как сильно
на их результатах отразятся пристрастия
«экзаменаторов» — в семейных и несе-
мейных предприятиях это будет по-раз-
ному, но никому ее не миновать.
( л и ч н а я ЭФ Ф ЕКТИВ НО СТЬ I
93
Фитнес для мозгов:
секрет долголетия
Родерик Гилки, Клинт Килте
Люди все больше озабочены тем. чтобы
не только жить долго, но и оставаться
в хорошей форме. Многие организации
предлагают своим сотрудникам членство
в фитнес-клубах или открывают небольшие
спортзалы в офисах. А что необходимо
делать, чтобы память и аналитические спо-
собности тоже не ослабевали с возрастом?
Живость и восприимчивость ума зависят
в первую очередь от интеллектуального
тонуса — способности рациональ-
но осмысливать, запоминать, осваивать
новое, планировать и приспосабливаться
к изменяющимся условиям. Чем выше ваш
интеллектуальный тонус, чем лучше вы тре-
нируете мозг, тем проще вам принимать
решения, распутывать сложные проблемы,
сопротивляться стрессу и адаптироваться
к переменам. В этом случае человек открыт
для всего нового: он пробует разные моде-
ли поведения, выбирая ту, которая приве-
дет его к намеченной цели.
В корпоративной жизни интеллектуаль-
ная бодрость — одно из важнейших средств
достижения конкурентного преимущества.
Будущее за теми компаниями, лидеры кото-
рых сознательно поддерживают интеллек-
туальный тонус — и свой собственный,
и своих организаций. Культура интеллек-
туального здоровья, поощряющая постоян-
ное освоение новых знаний, «погружение»
в новые системы, укоренится только тогда,
когда в ней будет заинтересовано руковод-
ство. Одна из главных задач начальников —
создать сотрудникам такие условия, чтобы
они могли полностью раскрыть свои спо-
собности.
Как же держать интеллект в боевой
готовности? Изучив результаты многих
исследований в области неврологии, пси-
хологии и других областей знания, авторы
статьи предлагают четыре способа поддер-
жания мозга во «включенном», творческом
состоянии.
) НАУКА И БИЗНЕС|
108
Апло, робот слушает!
Московские ученые разработали прибор,
который способен сам, без участия опера-
тора, отвечать на телефонные звонки кли-
ентов. Он может, например, выдавать ин-
формацию о состоянии счета звонящего,
бронировать для него билеты на самолет
и номера I гостинице.
1 0 8
Вся правда о глазах
врачебное обследование глаз обычно
проводится с помощью фундус-кзмеры.
Усовершенствовать этот сложный цифро-
вой прибор недавно удалось московским
ученым. Теперь изображение глазного дна.
которое получает окулист, будет во много
раз четче, чем раньше.
1 0 9
Скорлупа — источник водорода
Пытаясь улучшить метод производства водо-
родного топлива, американские химики сде-
лали удивительное открытие. Оказалось,
что самый эффективный абсорбент, кото-
рый можно использовать для этой цели, —
яичная скорлупа.
1 0 9
Подушка от храпа
Немецкий профессор информатики изобрел
«противохэапную» подушку. Она состоит из
нескольких камер и соединяется с портатив-
ным компьютером, который анализирует
силу храпа и в зависимости от результатов
меняет количество воздуха в камерах.
1 0 9 Во власти слухов
Исследования немецких и австрийских уче-
ных показали, что люди склонны доверять
сплетням даже больше, чем собственным
наблюдениям, и, наслушавшись россказней,
часто подстраиваются под мнение боль-
шинства.
1 0 9
Ш околад от усталости
Синдром хронической усталости все еще
не поддается лечению, но облегчить его
протекание можно с помощью черного
шоколада. Для этого шоколад нужно упот-
реблять ежедневно в небольших дозах.
Декабрь 2007
113
предыдущая страница 116 Harvard Business Review Russian 2007.12 читать онлайн следующая страница 118 Harvard Business Review Russian 2007.12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст